叶帅和邓公经过周密考虑，决定把王平将军从武汉军区调来，给总后勤部填上一把手的空缺。这事没那么简单，其实是为了解决很多历史遗留的麻烦，让总后勤赶紧恢复正常运转。当时这个部门的日子特别难过，不光是物资不够或者管理出了问题，更严重的是文革那会儿不少老干部受了排挤，甚至有人遇害。虽然原政委郭林祥还有第一副部长张震之前也想整治过，但火候还没到，很多烂摊子没彻底收拾干净。 王将军在武汉军区和炮兵机关干得那是相当麻利，把内部矛盾很快化解了，好多老干部也挺服他。这种本事正是总后勤现在急缺的。刚到任时他就是党委第一书记，第一件大事就是进行“揭批查”和平反。他敞开大门听大家说心里话，还亲自跑到基层去查证据，严禁那种刑讯逼供的野蛮做法，硬是让一大批被冤枉的干部摘了帽子。这下大家干活的劲头可大了。 到了1977年12月，邓副主席在会上给大家伙儿提了个醒：选人得看历史表现。他特别点出了有些领导班子软、懒、散的坏毛病，批评有些人没原则、意志薄弱甚至搞小团体。这下王平心里有数了，他一头扎进总后勤部里摸家底。 等到1978年9月，总后勤党委终于动了真格的大调整。那些在文革里表现差劲的干部都被赶出去了，同时也把之前受过迫害、有能力的老伙计请回来继续管事。按照上头说的“四化”标准，他们大胆提拔那些既有本事又年轻的人去干重要活计。这么一来，整个班子的平均年龄从64岁降到了58岁。 大家都觉得这一新气象不错。新的领导班子不再搞特殊化、排场那一套了，开始一门心思琢磨怎么解决实际问题。大家甩开膀子在各个领域干出新成绩。