把绿色变成企业的基因,才能把经济效益、社会效益和生态效益都兼顾好

1955年,咱们黄河三门峡工程局成立了,后来它发展成了中国水利水电第十一工程局有限公司。这家公司现在归中国电力建设集团有限公司管,算是行业的老大哥。前阵子深圳发生了件事,这个老牌国企因为施工环保没做好,被深圳市住房和建设局罚款了。他们现场没做围挡、覆盖也没跟上,洒水降尘更是没人管。这种行为不光违反了国家法律,也违背了地方的施工规定。 这家公司可是个老牌国企,实力很强,资质也高,业务范围广。可这次被罚就有点丢人了,和他们的形象挺不搭的。 这个事儿说明啥?说明他们管理上有漏洞。有些央企只顾着赶工期、赚钱,根本没把环保当回事。现在大家都在搞生态文明建设,监管力度这么大,还是有企业心存侥幸。 虽然这次罚的钱不多,但影响挺坏的。毕竟人家是世界500强旗下的单位,这么干会让大家觉得央企不靠谱。现在大家都在推绿色施工,这就相当于给整个行业敲了个警钟。 以后该咋办?监管部门肯定得严查到底,“责令改正+罚款”是必须的。企业也不能光等上面查,得自己主动查一查。把那些防尘降尘的措施真正落到实处才是正经事。 以后绿色施工肯定是行业里的核心竞争力。要想活下来还得看谁更环保。央企更得带头干,把绿色理念融到骨子里去。 这次处罚虽然只是个小案例,但它反映了整个行业转型时的通病。谁要是想拿历史贡献或者规模大来当挡箭牌说环保不重要,那肯定是行不通的。只有把绿色变成企业的基因,才能把经济效益、社会效益和生态效益都兼顾好。这就是时代对咱们的要求,也是每一个建设者的责任所在。