问题——发展转型与基层治理“双重课题”下，如何更有效汇聚社会力量，把乡贤资源转化为发展优势，成为不少地方推进现代化治理必须回答的现实问题。当前，产业升级对资金、技术、人才提出更高要求，基层治理也面临老龄化加深、群众需求更趋多元等新变化。如何让乡贤既能“情感回归”，又能“要素回流”，并在公益服务与社会治理中形成可持续机制，是海洲街道乡贤工作需要突破的重点。 原因——一上，乡贤外发展积累了资金、信息与专业优势，具备推动项目落地、促进资源对接的条件；另一上，乡贤与本地群众联系紧密，熟悉社情民意，矛盾调处、公益帮扶、文明倡导等工作中更容易建立信任。此外，基层公共服务需求日益细分，仅靠行政力量难以覆盖所有“末梢”，需要更多社会主体参与共建共治共享。基于此，海洲街道将乡贤工作与公益项目、基层治理、招商引资联合推进，探索以“小切口”撬动“大治理”的路径。 影响——会议对上半年涉及的工作进行了阶段性梳理。围绕青少年成长需求推进的“书香进学堂”公益助学项目，通过捐赠图书、阅读支持等方式，营造校园阅读氛围，助力育人环境改善；聚焦困难群体需求的“同心助残1+1”微心愿项目，以“认领—落实—反馈”的流程提升帮扶精准度，推动关爱服务从“临时帮一把”转向“常态化响应”。从实践效果看，这些项目以看得见、摸得着的服务提升了群众获得感，也在乡贤与基层组织之间建立起更顺畅的协作渠道，为后续在更广领域引入社会资源打下基础。 对策——为深入把乡贤优势转化为发展胜势，会议设置交流座谈环节，围绕经济工作、基层治理与乡贤机制建设提出多项建议。针对招商引资，有代表提出要强化项目筛选和服务保障，提高对接精度与落地效率，在产业链配套和营商环境细节上持续发力；针对基层治理，有建议强调发挥乡贤熟悉人情乡里的优势，协同参与矛盾调处、文明倡导和公共事务协商，推动治理重心向基层延伸、向网格下沉。会上，街道相关负责人提出三上工作方向：一是完善联络联谊机制，通过节日走访、主题交流、线上互动等方式保持常态联系，增强组织凝聚力；二是系统梳理乡贤资源，推动资本、技术、人才与项目需求精准匹配，形成可落地的合作清单；三是培育更具辨识度的品牌项目，在助学、助残等已有社会影响的领域持续深化，推动经验可复制、路径可推广。 前景——从“公益项目带动社会参与”到“经济工作与治理创新协同推进”，海洲街道正尝试把乡贤工作从单一情感纽带升级为综合发展平台。下一步，关键在于把热情转化为制度安排：以项目化管理提升透明度与持续性，以清单化对接提高资源匹配效率，以多方协同机制提升治理效能。随着更多乡贤参与公共服务、产业协作与社区治理，乡贤力量有望成为推动地方高质量发展、增强基层治理韧性的重要支撑。
乡贤不仅是传统文化的传承者，也是现代社会治理的重要参与者；海洲街道通过完善机制、搭建平台，让乡贤力量在公益与治理中发挥更大作用。该探索为乡村振兴提供了可借鉴的做法，也为新时代基层治理创新拓展了思路。