一些山区县长期面临青年外流、就业岗位不足、产业层次偏低等问题；尤其是在产业承接能力较弱的地区，如何留住劳动力、将资源优势转化为发展优势，不仅关系到群众增收，也影响着县域经济的可持续发展。 朱江的经历是许多中小制造业创业者的缩影：从欠发达地区走向沿海市场，在激烈竞争中积累资本、管理经验和供应链资源，最终带着这些优势回到家乡推动产业发展。上世纪70年代出生于婺源乡村的朱江，年少时曾从事放牛、砍柴、编竹器等劳作，对“出山谋生”有着深刻体会。24岁时，他带着少量资金前往温州进入制鞋行业，从设备、工艺到订单渠道逐步摸索，三年后实现了从家庭作坊到流水线生产的跨越，并成功开拓海外市场。 2011年前后，婺源县城待业人口增多，用工供需矛盾突出。在地方政府审批支持、金融机构信贷帮助和乡亲协助下，朱江将部分产能迁回婺源，建设了约9.6万平方米的产业园区。企业投产后一度提供数千个就业岗位，形成稳定的用工链条。同时，他还通过捐资助学、救灾帮扶等公益活动推动公共服务资源向基层延伸。如今，园区员工约1500人，产品远销北美、欧洲等地，成为当地制造业的重要支柱。此模式不仅稳就业、增税收，还带动了物流及配套服务业发展，为“家门口就业”提供了可复制的范例。 需要指出，朱江在产业回迁的同时注重文化建设。作为朱熹故里，婺源书院文化底蕴深厚。2015年起，他在厂区周边捐建古琴图书馆、琴院和书院等文化空间，并向员工和村民开放，尝试以“生产+文化”的模式提升园区软环境。在企业内部，他鼓励员工参与阅读和传统艺术体验，通过制度化安排缓解工作压力、提升人文素养。此外，企业还探索更具包容性的就业方式：为残障人士提供居家手工岗位；与高校合作将徽派雕刻等传统技艺融入产品设计，推动非遗在现代消费场景中的传承与应用。 当前县域经济高质量发展更强调产业链韧性、品牌影响力和公共服务能力。业内人士指出，传统制造业要在国际市场波动、成本上升和消费升级中保持竞争力，关键在于技术改造、精益管理和产品创新，同时履行社会责任、提升员工获得感。朱江计划在全县布局多个“乡村振兴车间”，将部分工序下沉至乡镇和村社，以更灵活的方式扩大就业容量。未来若能继续突破数字化管理、绿色制造和品牌建设等领域并与当地教育培训体系衔接，“产能回迁”有望升级为“产业生态扎根”，为更多返乡创业者提供参考路径。
从一双鞋到一个产业——从个人致富到共同发展——朱江的故事展现了新时代民营企业家的责任与担当。在乡村振兴的进程中需要更多像他这样兼具市场眼光和乡土情怀的实践者——他们用行动证明：产业发展不仅需要数据支撑更应有人文关怀和文化底蕴这正是中国式现代化道路上最动人的风景之一