2026年啊，信阳市国资公司党委就把华英农业的目标任务都细化分解了，给旗下的饲料厂、禽类加工厂、食品公司、菏泽华运公司、菏泽华英禽业这些单位都下了任务。自从华英农业开了2025年度总结表彰大会，又把2026年目标签下来以后，各单位就立马响应，把工作安排得严严实实。这次大会精神也学透了，大家就把“学精神、明目标、抓落实、求突破”的劲头提起来了。你看看，董事长许水均那个工作报告《重整赋能促发展 实干争先向未来》讲得多好，还有党委书记周子钦那个讲话《凝心聚力 勇担使命—— 奋力开创新时代华英事业发展新局面》也说得透彻。信阳市国资公司党委书记、董事长叶中林也给了重要指示。各单位就把这些话都学透了，思想统一了，行动也一致了。接下来就是层层签订责任书啦，把压力都传导下去。你看饲料厂就抓得紧，把任务落实到人；禽类加工厂也把目标拆得细；食品公司就以签约来冲刺开门红。菏泽华运公司还有菏泽华英禽业也都创新方式抓落实。 现在啊，整个华英公司2026年的目标都分解好了，大家都扛着担子干。2026年是“十五五”开局年，也是华英发展的关键年呢。咱们就把目标定好，干得漂亮点，给咱新时代的发展谱写新篇章吧！