随着中国经济社会发展到了高质量新阶段，企业在赚钱的同时，怎么更好地回报社会，成了衡量它们价值的重要标准。特别是一些上市企业，它们把公益当成了战略的一部分，让这种行为从以前零散的给钱捐物，变成了有计划、讲合作、求精准的系统化模式。比如，贝泰妮集团的“贝泰妮公益基金”联手云南省青少年发展基金会，最近在云南的景洪市、河口县还有麻栗坡县等地搞了个元旦春节关爱青少年的活动。这活动可不是简单发点东西，而是把“卫国戍边”、“暖冬行动”这些现成的项目框架用起来，把价值289万余元的物资，系统地送到了西双版纳、文山、保山、德宏和普洱这五个边境州的11210名孩子、戍边青年还有西部计划志愿者手里。 这些物资送到了哪里呢？在麻栗坡县猛硐瑶族乡响水小学，孩子们拿着薇诺娜宝贝的洗护用品笑得很开心；在景洪市，西部计划志愿者和戍边青年感受到了社会的认可；在河口县桥头乡，戍边青年把这份关怀变成了守护边疆的决心。一位五年级学生说：“我们会好好学习，将来帮助更多人”。这说明公益行动不光能让人心里暖，还能给人希望。贝泰妮集团这次活动其实是他们长期搞公益的一部分。作为云南的本土企业，他们把做公益这件事已经写进了基因里，累计投入超过了6800万元。 接下来他们打算怎么做？相关负责人说，未来会跟着2030年的可持续发展战略走。一方面继续深化公益生态，多关注边疆振兴和民生改善；另一方面要把企业做皮肤健康的本事和公益结合起来，让服务和专业优势能精准地联动在一起。其实不光贝泰妮是这样，2023年的中国企业捐赠总额占了社会捐款的大头，很多上市的大中型公司都是主力。 现代企业的公益跟以前不一样了。以前是一家一家的去捐钱物；现在是搭平台、搞合作。企业还会利用自己的特长去设计项目。比如卖化妆品的就给孩子送洗护用品。这种“专业公益”能更准地解决社会问题。 这种变化意味着什么？它让公益从简单的给东西变成了帮助人们提升能力、改善生活质量。这也说明市场主体的社会责任感越来越强了。当企业的核心本事跟国家发展需要结合在一起的时候，产生的效果会比光给钱大得多。 未来咱们期待更多企业能像贝泰妮一样一边赚钱一边做好事。让发展的成果公平地惠及大家，特别是那些需要帮助的边疆地区和人群。这样才能为实现共同富裕、把咱们中华民族的共同体意识铸得更牢贡献力量。这不仅是责任也是让企业基业长青的基石。