河南三门峡湖滨区最近搞了个新花样，叫“星推官”，把旅游和文化宣传搞得红红火火。这年头大家都喜欢精神文化生活，文旅融合也成了各地的重点。湖滨区自己底子不错，就在宣传机制上动了脑筋，打造了一个本土化的“星推官”队伍，效果相当不错。一、 咱们先说说怎么创新的。以前老一套的宣传方式可能不够接地气，湖滨区换了个思路，在2025年初搞了个“寻美湖滨·星推官”计划。这个计划没打算光靠外面的流量，而是看重自己内部的潜力，把辖区里的摄影爱好者、新媒体创作者还有基层工作者都给吸纳进来了。这些人对本地特别熟悉，也爱家乡。通过培训和资源对接，湖滨区把这些零散的个人力量给组织起来，形成了一个目标一致、角度多样、形式灵活的专业宣传网。这种方式的好处是发挥了“本地人”的优势，他们既是拍片子的人也是体验者，作品看着就有生活味儿，容易让人产生共鸣，打破了官方宣传和老百姓之间的隔阂。二、 再来看看内容这块怎么深耕的。“星推官”之所以成功，关键在于内容质量过硬。湖滨区让创作者围绕四大主题来拍：产业活力、生态文明、历史文化还有生产生活。大家用图文、短视频、直播这些形式来记录白天鹅跳舞、展示非遗手艺、分享滑雪场的乐趣和中流砥柱景区的体验。这些内容可不是简单的景点介绍，而是带着情感温度和文化解读的“沉浸式”分享。“云逛湖滨”成了一种潮流，各大平台都在讨论这个。三、 接着说怎么把线上的人气变成线下的消费。“星推官”模式最终是为了产业发展和促进消费服务的。湖滨区把线上传播和线下活动紧密结合起来形成合力。线上热度高了就能吸引更多游客想来看看；线下就策划些特色旅游线路去导流。“线上种草、线下体验”这种闭环模式挺管用的。数据显示2025年国庆中秋假期游客量达到了11.45万次，收入有413万元。白天鹅旅游季启动后景区接待量也一直在涨。“冬暖湖滨”的名气越来越大。四、 最后聊聊产业基础怎么打牢的。“星推官”的活力离不开之前在基础设施和融合发展上的投入。湖滨区靠着黄河边的生态文化资源搞项目建设，比如中流砥柱博物馆、角古东小镇还有研学中心都建起来了。业态也挺丰富的有黄河滑雪场、动物乐园等。同时还搞了“文旅+”多业态融合把农业、康养什么的都结合起来了，串起了中草药基地和大安航空飞行营地推出了研学游、低空游这些新玩意儿。大安、马坡、东坡三个村子成了乡村康养旅游示范点形成了城区景区加乡村民宿的联动格局。中流砥柱景区升级到4A之后接待游客超过60万人次带动收入近2亿元给宣传打下了坚实基础。“星推官”模式是基层部门适应新媒体规律的一次尝试说明文旅宣传不光要广撒网还要精准还得有感情通过培育本土传播力量挖掘文化IP能提升品牌魅力未来队伍壮大后有望释放更大潜力传播黄河文化的价值吸引更多人感受这里的美和活力为经济社会高质量发展贡献力量。