海门区委统战部还有工商联带头，联合海门区的各个商协会还有企业，打算一起搞一个全链条的支持体系，给本地产品的品牌建设、渠道拓展都出出力。这个体系分成了选品、推广、拓展这几步。先是严格筛选出那些有特色又质量过硬的东西，弄成“东洲优品数字名录”；接着用统战的人脉资源还有新媒体去搞定向的推介和文化上的赋能，好把产品的附加值给提上来。 接下来还要把这活儿接着干，让这“东洲同心”系列活动一直搞到2026年元旦。为了积累经验，他们打算在这一年里头搞点分行业、分主题的专场对接活动，争取把更多的产业都覆盖到。这样一来，就能形成一个“消费拉动供给、供给创造需求”的好局面。长远看，这事儿说不定能成常态化的手段，帮助区域经济整合资源，提升竞争力。 海门区想通过这个“四季同心”的活动试点，打通从地方特产展销到产供销深度融合的路子。这也是给咱们县域经济转型指了条明路。这就好比是给本地的文化找个载体去变现，用市场机制去盘活那些乡土资源。 现在的消费市场变了样，大家都喜欢线上线下一起逛、注重体验感。光靠以前那种线下的展销根本不够看了。所以海门区就抓住这消费场景的变化和供给端升级的需求这两股力量，靠着本土产业基础和统战资源，把商会、企业还有网络平台这些力量给整合了起来。 这次活动就是双线一起动起来的。线下摆了个“东洲同心”城市伴手礼的展区，卖羊肉、家纺还有酒这类农产、手工艺或者食品；线上又搞了个名录平台，汇集了50多家本地企业的百余种核心产品。头一天就吸引了超过2万人次在线咨询。 与此同时，海聚公司、中天钢铁南通公司等十多家大企业也赶到现场跟30多家商协会进行了对接，初步谈成了几项合作意向。这就初步形成了产销之间的良性互动。 至于这事儿到底咋干？得凝聚起政府、企业还有社会的多元主体力量才行。咱们得把各种资源给盘活了。 为啥要这么干？因为现在的消费者对产品品质、文化内涵还有买东西的方便程度要求都高多了。以前那种老路子走不通了。 这也就是为什么说这次活动要从单纯的短期展销变成长期的品牌运营了。 “四季同心”系列活动首场试点的效果挺不错。“双轨并行”的策略帮着拓宽了销售渠道：东洲的山羊肉、家纺、颐生酒这些特色产品以前老是被藏着掖着不见天日。 现在海门区也想通过这个办法突破地域局限，让更多的人能买得到、买得起咱们当地的好东西。 这其实是一个“螺旋式”增长的过程：让供给端根据消费端的需求不断改进提高。 最终的目标就是让咱们当地的特色产业能升级换代。 海门区委统战部、工商联还有联合商协会就在那儿使劲儿呢！他们把各个环节都打通了。