汕尾农商银行推进“周周见·零距离”行动:金融服务下沉一线打通普惠“最后一公里”

问题——基层金融供给仍有“距离感”;县域和乡镇地区,群众对资金周转、支付结算、账户管理、政策咨询等需求不断增加,但受网点覆盖半径、时间成本、信息不对称等影响,部分农户、小微企业和个体工商户仍面临“跑网点、等审批、怕风险”的现实困扰。尤其是老年群体和初创经营主体,对金融产品理解不够、对诈骗手法识别能力较弱,既影响服务触达,也带来资金安全隐患。 原因——需求分散与服务供给错配同时存在。一上,县域经济呈现“小、散、多、频”的特点,资金需求以小额高频、短周期周转为主,传统以网点为中心服务方式难以及时响应;另一方面,移动支付普及、数字化服务加速推进后,部分群体出现“数字鸿沟”,对线上办理不熟悉,便利化红利未能充分覆盖。此外,电信网络诈骗手法更新快,部分群众风险意识不足,也对金融机构的宣传教育提出了更高要求。 影响——“零距离”服务提升可得性,增强实体经济韧性。汕尾农商银行以“周周见·零距离”为载体,组建由客户经理、金融宣传员等组成的服务队伍,主动走进社区、商圈、田间地头和小微企业经营一线,把存款、贷款、收银结算等服务送到群众家门口、店铺里、田埂旁。通过高频走访和精准对接,既降低群众办事成本,也便于金融机构更及时掌握经营主体的现金流、用工、订单等信息,提高授信匹配度与办理效率。对小微商户而言,便捷结算与融资支持有助于缓解周转压力、稳定经营预期;对农业经营主体而言,更贴合生产节奏的金融供给有利于保障农时、减少资金断档风险,夯实县域产业发展基础。 对策——以“走访+宣传+营销+服务”闭环机制提升质效。该行在推进上门服务过程中,以群众急难愁盼为导向,提前梳理不同群体需求清单,实行定制化对接,提高服务的精准度和持续性。同时,将金融知识普及纳入日常服务,通过现场讲解、案例解析、发放手册等方式,重点面向老年人、农户、小微企业主普及存款保险知识、反诈骗要点和惠农惠民政策,引导形成理性投资、安全用卡习惯,实现“服务可得”和“资金安全”同步提升。值得关注的是,该行还探索“民俗+金融”的做法,将地方文化元素融入服务场景,提升群众认同感与参与度,让金融服务更易理解、更易接受。 前景——普惠金融需在“触达深度”和“风控能力”上持续用力。下一阶段,基层金融服务提质增效需要形成长效机制:一是持续延伸服务触角,围绕重点商圈、产业集群、特色农业带建立常态化走访机制,提升对实体经济的持续陪伴能力;二是优化产品与流程,针对小微经营“短、频、急”的特点完善授信与结算配套,提高效率与体验;三是强化风险防控与消费者保护,推动反诈宣传前置化、常态化,提升识诈防骗覆盖面和精准度。随着县域产业升级和乡村全面振兴深化,金融服务只有更贴近生产生活场景,才能更有效把政策资源转化为发展动能。

从“人找服务”到“服务找人”的转变,反映了金融机构服务理念的调整;汕尾的实践表明,普惠金融不仅要解决“有没有”,更要回应“好不好”。当金融机构真正走进群众、了解需求,把服务做细做实,看似细小的改进也能不断累积,转化为助力乡村振兴的持续动力。