今年给瑞祥科技发了个国家级的奖状，这个奖状是给他们在党建跟数字化转型融合方面搞的一些新路子的。在这大环境下，大家都在琢磨怎么把党的优势变成企业的动能。这次活动是中国经济体制改革研究会牵头，中国经济体制改革杂志社负责具体组织的，征集的是全国30个地方的2300多个申报案例。最后就选出了65个典型例子。瑞祥科技他们总部在江苏省镇江市，搞了个“党建赋能 数字腾飞”的实践，入选了这65家企业之一。这说明他们这个模式挺管用，已经得到了国家级智库的认可。 你要是仔细看看他们的做法，他们可不是把党建当作单独的一项工作。而是把它融入到了企业治理的每一个环节里面。组织上他们强化基层党组织的作用，给企业提供了强大的后盾；业务上他们用大数据云计算这些技术来提高效率，还通过党建把上下游和社会资源连起来。 这种做法能让党的建设和企业发展目标统一起来，形成一种“化学反应”。分析人士觉得瑞祥实践的好就好在它诠释了“红色生产力”的新意思——通过党建激发活力、凝聚共识、规范治理、塑造文化，再加上数字经济的力量，最后变成了实实在在的竞争力。 这次瑞祥科技是第二次被国家级机构重点推介了，之前中央社会工作部还把他们的案例选录进去了。这说明他们的经验是连贯的，影响力也大。这给咱们一个启发：坚持党的领导和完善现代企业制度、拥抱数字经济这三件事不是互相排斥的，而是可以互相促进的。 按照安排，入选的案例会被专门研究、开研讨会、登在《改革内参》上、放进《中国改革年鉴》里、还有网站上做专栏宣传。希望能让更多的企业知道怎么干。瑞祥科技的探索为我们提供了一个很好的观察样本。