我是BYD海外事业部负责南美业务的项目经理George，这回我要给大家讲讲这三年来在哥伦比亚交付1472台电动大巴的故事。时间倒回到2020年7月，全球疫情正处于最高峰，航班熔断、港口关闭。我受命带470台纯电动大巴亲自交到哥伦比亚客户手里。 那天深圳办公室的灯亮了一整夜，同事们给我塞口罩，就像给我缝祝福。清晨我从深圳飞上海转机，再到墨西哥最后到波哥大。落地时分公司的同事举着牌子喊“欢迎回家”，那种疲惫和陌生感瞬间就被融化了。 第一周的项目启动特别忙碌，凌晨五点我就得赶到郊区收费站接车。上车后得一项项验证功能，还要给当地电视台当讲解员。最头疼的是能耗测试，每掉1%电都要记录里程。客户喜欢现场“直播”，我得拿着计算器一遍遍地念叨：“99%，3公里。”念到3%的时候我眼皮都快抬不起来了。 到了12月26日，120台首批车顺利交付。开幕式上波哥大市长当着媒体的面承诺：“有了BYD，波哥大市民将生活在更安静、更健康的城市。” 刚把470台车交付完，1002台底盘项目又来了。客户对我们还有些不信任，每天发很多邮件过来。那时候我晚上背产品PPT背到凌晨三点。 做完交付我又去做市场调研。凌晨四点我开车去麦德林的运输场站赶早高峰；接着又去东北部的Cerrejon矿区体验37度高温下不开窗的大巴；最后坐飞机回到波哥大已经深夜了。 这段时间最开心的就是分公司组织的一次野炊活动。19个人一起去Guatavita黄金湖玩，蓝天白云做背景，大家钓鱼烧烤打牌K歌到凌晨。 现在回想起来从470到1002台车的交付过程真不容易。我见证了公司海外最大规模电动大巴项目从图纸到上路的全过程。这段经历不仅让我学到了很多技术知识和沟通技巧，更让我变得更加沉稳冷静。 所有的辛苦在这一刻都值了！