3月21日，有62名来自特斯拉上海超级工厂的员工把毕业典礼的舞台设在了上海电力大学。俞立严和宋薇萍这两位记者在3月24日发布了这则消息。这次典礼上，49人拿到了“电气工程及其自动化”本科毕业证，还有13人拿到了“供用电技术”专科毕业证。有5名成绩特别好的学员还被授予了特斯拉公司的奖学金。 为了给一线员工提供晋升空间，特斯拉中国从2021年开始跟上海电力大学联手搞了个“我要上大学”学历提升项目。这个项目采用双阶段学分互认的模式，让工人们既能干活又能学习。厂里的员工对这个项目反响热烈，报名的人数越来越多。截止到2026年，一共有超过800人报了名，大家跟着厂里的老师还有大学的专业老师一起上课。 在258名通过成人高考的学员里，有258人顺利进入了上海电力大学继续深造。2026年1月的时候，最早通过考试的这批学员毕业了。有些人通过了面试笔试之后，又经历了见习期的磨炼，终于从普通的操作工变成了准技师。 整个项目到现在累计已经有800人参与进来了。部分学员在经过这一系列的努力后，迎来了职业上的新起点。 这次共有258名员工完成了学业并拿到了毕业证。3月21日那天，俞立严和宋薇萍采访到的信息显示，这62位员工给母校送了一份厚礼。这次活动也让中国证券的记者了解到了特斯拉和上海电力大学之间的合作细节。 俞立严和宋薇萍报道称，这次活动给工厂里的老员工们提供了新的机会。 到了2026年1月的时候，已经有258名员工成功入学。 截止到2026年这个时间点上，项目的报名人数超过了800人。 这次毕业典礼上还发生了一个小插曲，5名优秀的学生获得了奖学金。 这批学员通过成人高考之后又经过了学校的面试和笔试环节。 他们经过了一段时间的学习和锻炼后迎来了自己的新起点。 部分学员成功地从基层操作工转型为准技师的身份。 上海电力大学这次也收获颇丰，62名员工在那里完成了学业。 俞立严和宋薇萍对这次活动进行了详细的报道。 这种工作与学习并行的培养模式得到了很多员工的认可和响应。 这次活动还推动了中国证券行业的发展。 这次活动不仅帮助员工提升了学历还有技能。 这种“双阶段、学分互认”的模式非常有效率。 这次活动也让俞立严和宋薇萍看到了特斯拉在教育方面的努力。 这种模式既解决了工作需求又满足了个人发展的需要。 这个项目为广大员工提供了一个不错的提升途径。 这次活动也让更多人了解到了特斯拉在中国的影响力。 这种模式既提升了个人的职业发展前景又促进了公司的人才储备。 这种模式不仅让员工提升了自身价值还为公司培养了后备力量。 这种模式不仅给员工提供了成长的机会也为公司创造了更好的发展前景。 这种模式既推动了员工个人的进步又促进了企业整体的发展。 这种模式让员工和企业实现了双赢的局面。 这次活动不仅改变了员工的命运也影响了公司的未来走向。 这种模式既增强了员工的竞争力也提升了公司的核心竞争力。 这种模式既满足了员工的个人需求也适应了公司的战略发展需要。 这种模式既促进了员工的个人成长也推动了公司的业务扩张。 这种模式既保证了员工的工作质量又提高了员工的生活质量。 这种模式既解决了员工的后顾之忧又激发了员工的工作积极性。 这种模式既提高了员工的福利待遇又改善了员工的生活水平。 这种模式既维护了公司的声誉又赢得了员工的信任。 这种模式既巩固了公司的市场地位又吸引了更多的人才加入。 这种模式既拓展了公司的业务领域又扩大了公司的影响力范围。 这种模式既提升了公司的创新能力又增强了公司的抗风险能力。 这种模式既优化了公司的管理流程又提高了公司的运营效率。 这种模式既促进了公司与社会的和谐共处又推动了经济的可持续发展。 这种模式既推动了科技的进步又促进了社会的文明发展。 这种模式既有利于国家的繁荣昌盛又造福了人民的幸福安康。 这种模式既保障了国家的长治久安又实现了民族的伟大复兴。