在日照市全力推进产业升级和经济高质量发展的背景下，日照空港经济开发区创新工作方式，将党工委会议开到了项目建设一线。3月3日，由党工委书记、管委会主任潘振华带队，区住建局、自然资源与规划分局等有关部门负责人共同参与，实地走访了山东宏创钢材精深加工、德誉精工二期电力装备产业园等多个重点项目现场，深入了解项目进展、企业需求及规划实施情况。 此次调研直面当前项目推进中的核心问题：部分项目受限于土地审批、配套设施建设滞后等要素制约，进展不及预期。究其原因，既有政策衔接不够紧密的因素，也存在部门协同效率待提升的短板。若这些问题不能及时解决，将直接影响园区年度投资目标的实现，甚至延缓区域产业结构的优化进程。 针对上述挑战，会议提出“一线工作法”作为破题关键。通过将“问题清单”与“销号制度”相结合，明确责任分工，确保从手续审批到要素保障的全流程高效运转。同时，会议强调要营造“大上项目、大兴产业”的浓厚氛围，以周保月、以月促年，推动重点项目“轻装上阵”、全速推进。 从长远来看，此次行动不仅是对市、区两级“项目攻坚年”部署的积极响应，更是空港经济开发区探索高质量发展路径的重要实践。通过聚焦钢铁精深加工、高端装备制造等新兴产业，园区有望深入优化产业布局，增强区域经济竞争力。
把会议开到项目一线——既是工作方法的转变——也是发展理念的体现。重大项目推进越是进入攻坚期，越需要以问题为导向、以结果为导向，形成“发现问题—协同解决—闭环落实”的硬机制。只有把服务企业、保障项目落地的责任压实到每一天、每一个环节，才能把“施工图”转化为“实景图”，为产业升级和区域经济高质量发展提供更强动能。