7月5日，MDT这个词被抛出来了，来自太行国际心血管病创新诊疗中心的郑宏教授特意向大家解释了这个平台的身份：既是临床诊疗中心，又是科研转化基地，还充当着区域诊疗联盟的角色。他提出了“三做”原则，要用实力回应信任，也要对得起看病的人。 会议是由副院长王向东主持的，北京和长治的领导班子都到齐了，欧美同学会医师协会的几位核心成员也远道而来。这次推进会在和济医院临床技能中心举办，主题就是心血管创新诊疗。这不仅是两地医疗合作的再升级，更是把“输血”转变为“造血”的重要标志。 山西长治的马俊杰主任回顾了科室的发展历程，从无到有做了千余例心脏手术，设备和人才都有了保障。他现场立下了“军令状”，要依托协会和院方的支持，把中心打造成长治乃至晋东南地区疑难心脏病的首诊点。 郝少峰院长在总结时给出了时间表：一周内拿出配套方案，两周内完成首轮筛查。他强调要用制度把MDT固化下来，让“心内科—心外科—影像—麻醉”的联合门诊成为常态。在人才方面，每年要选派3到5名骨干赴京跟岗学习。 杨斌教授带来了全新的工作思路：以病例为锚点、以数据为抓手、以患者为中心。这是一个闭环管理模型，为后续的运营奠定了方法论。 这场推进会实际上是北京和长治心血管协同创新的一次生动样本。参会人员达成了共识：要让每一次心跳都更有“数”，让每一次手术都更有“底”。和济医院临床技能中心的这场活动开启了两地医疗合作的新篇章。 这5名骨干人员（包括杨斌、王向东、郑宏、郝少峰还有马俊杰）齐聚一堂，共同探讨如何把高端医疗资源流动起来而不是单纯流动式地输送下去。他们的目的是让心血管病诊疗规范真正落到基层去。