问题——临时用电“过渡”变“常态”，居民用电稳定性不足。
近期，郑州市郑东新区白沙镇东润社区辖区内东润城·璞园小区多名业主反映，小区自2024年6月底分批交付以来，至今仍以临时用电为主。
随着气温下降、取暖需求上升，晚间用电高峰时段停电现象增多，部分住户出现家中线路烧断、电器受损等情况。
此前，个别楼栋还出现电梯因停电停运、人员被困等问题，引发居民对公共安全与应急保障的担忧。
业主普遍诉求明确：尽快接入稳定的正式用电，消除反复跳闸与停电风险。
原因——容量与管理双重压力叠加，改造资金与流程成为关键变量。
业内人士指出，新建小区采用临时用电通常用于施工或过渡阶段，若入住规模扩大而容量提升、线路改造与计量管理未同步完善，易出现负荷超过承载能力、线路发热、开关保护动作频繁等问题。
社区方面介绍，针对该小区临时用电现状，相关单位已进行摸排并成立工作专班推动正式电改造，同时设立维修专班保障电梯与居民基本用电。
开发企业则认为，入住户数增加叠加部分住户使用大功率电器、节能意识不足等因素，推高峰值负荷，引发个别楼栋跳闸停电；并称已对电梯与居民用电进行拆分，优先保障电梯运行。
与此同时，正式电改造涉及工程验收、资金落实与建设程序等环节，推进节奏成为影响居民获得感的“瓶颈”。
影响——生活秩序被打乱，安全风险与社会治理成本上升。
频繁停电直接影响居民做饭、洗浴、取暖与孩子学习等日常场景，也容易造成冰箱等设备反复断电、线路与电器损耗增加。
更需警惕的是，电梯停运与困人事件属于公共安全风险点，一旦叠加夜间停电、低温天气或老人儿童出行需求，将放大安全隐患与应急压力。
对物业服务而言，临时用电不稳定也会影响消防、照明、门禁等公共系统运行，增加运维难度与纠纷概率。
对基层治理而言，反复停电带来的投诉与协调工作将持续占用资源，影响社区治理效能。
对策——专班推进与资金闭环并重，工程节点需可量化、可监督。
社区负责人表示，已推动开发企业与相关投资建设主体达成投资与施工安排，由相关单位负责将正式电改造到位并完成验收；同时要求开发企业对临时用电开展针对性改造，更换受损电缆、降低公区损耗，确保电梯等关键设施稳定供电，并提出资金到位后可启动施工。
开发企业方面表示，正式电相关施工已完成一定比例，剩余改造资金到位后将组织施工，预计约三个月完成改造并实现居民用上正式电。
从民生保障角度看，解决此类问题需做到“三个同步”：一是进度同步，将资金到账、开工、阶段验收、送电切换等节点公开化，形成可查询的时间表与责任清单，避免“在推进中”成为模糊表述；二是安全同步，在正式电改造完成前，持续开展隐患排查与应急演练，确保电梯、消防、照明等关键系统不断电或具备可靠备用方案；三是管理同步，完善临时用电期间的容量管控与计量缴费机制，引导合理用电，减少无序负荷对公共线路的冲击，并通过物业、业委会（或业主代表）建立沟通渠道，及时发布停电预警与抢修信息，降低恐慌与误解。
前景——以“交付即稳定”为目标，推动新建小区配套建设与交付标准衔接。
近年来，随着城市更新和新区开发加速，新建小区在配套设施、管网电力等方面的交付质量愈发受到关注。
临时用电若长期存在，不仅影响居民获得感，也会对城市安全韧性提出挑战。
下一步，相关各方如能在资金落实、施工组织、验收送电上形成闭环，并把电梯等公共设施的稳定运行作为底线要求，小区用电问题有望在明确周期内得到缓解。
更长远看，推动“配套设施与居住条件同步交付”、完善交付前的电力容量校核与验收机制，将有助于从源头减少类似矛盾反复发生。
当"安居"这一基本民生诉求在现代化小区中成为奢望，东润城璞园的用电困局不仅拷问着企业的责任底线，更折射出城市治理精细化的迫切需求。
在"保交楼"政策持续深化的背景下，如何将事后补救转为事前预防，真正筑牢住房质量的"第一道防线"，值得所有城市管理者深思。