我跟你说说安徽医科大学第一附属医院感染病科党支部的事儿，这事儿挺值得一说的。你看2019年那会儿，他们就开始琢磨着怎么把党建和业务搞到一块儿去，弄出个“精医报国”的样子。到了2025年10月，光靠这个“擎旗攻坚”工程，他们科室的发展那是相当迅速。35名党员里头，博士占了快一半，而且还有安徽省学术和技术带头人这种大拿在里头撑场面。大伙学历都不低，硕士学位以上的比例快到65%了。这就把党建的优势直接转化成了干活的真本事。 他们在手术室旁边搞了个“微型党课”，郜玉峰书记说话特别硬气：“这台肝硬化腹水合并肝癌的手术风险高得很，咱们不光要把技术练好，还得把‘精医报国’的初心守住！”这句话一出来，整个团队都热血沸腾了。科室休息室墙上的承诺单子上写着不少好事儿：“连续加班6小时做了3台急诊手术”，还有“给贫困患者垫付医药费”，“去全省培训基层传染病防治”，这些事儿都记录着呢。全国感染病领域唯一的“国家杰出医师”李家斌教授退休了也没闲着，每周都要去参加疑难危重病例讨论会和党小组会。他拿自己当年抗击非典时主动上一线的事儿给年轻人当教材，教大家怎么接诊不问身份、用药先算负担。 支部书记带头搞了个肝癌微创综合治疗体系，还形成了个传统——每次高危手术前大家都要重温医学生誓言。做完手术后还结合病例分析医德医风问题，“人民至上、生命至上”的理念就这样融到了每一针每一刀里。这支部真是有一手，他们创新了“党建+亚专科”的模式。开了5个亚专科病区总床位数从2019年的3个病区112张发展到了2025年的7个病区280张。还跟骨科、肾内科联手搞了融合病房，建立了全覆盖的党小组机制。 李家斌和郜玉峰带头搞新技术新项目。遇到肝衰竭患者难治的时候，他们就开展双重吸附联合血浆置换这种创新疗法；碰到疑难感染诊断难的问题就引入了病原微生物宏基因组测序（mNGS）技术。到了2025年10月已经检测了20453例次，让疑难感染不出省变成了现实。 支部还搞了个“课程铸魂、导师垂范、实践砺行”的格局来育人。他们把抗疫精神和医学伦理放进《传染病学》课程里，两门课还拿到了省级课程思政示范的称号；组建了“安徽省优秀研究生导师团队”实施“青蓝工程”，老医生带着年轻学生在查房时言传身教。一批年轻医生在这种导师制下快速成长起来，从跟着导师抗疫到现在能独立牵头乙肝专病门诊了。 支部牵头建的“安徽省互联网+慢性肝病随访管理系统”把好的医疗服务送到了基层；自己研发的“Huinet细菌耐药监测微信小程序”覆盖了全省93家医院，帮助大家合理用药。2025年一年他们救了近8000个各种疑难肝病和感染的病人做了10多场基层义诊培训了1000多个基层医生用实干诠释了“服务人民健康”的初心。 最后安徽医科大学党委书记王琦说：“肝癌微创治疗的手术台既是一线也是阵地。”这个支部的实践证明了党建和业务融合的厉害之处。