从会场到车间工地,江门以“企业在前、项目为要”开局发力促两业协同

新春伊始,一场从会场到现场的快速转换,折射出地方政府推动经济高质量发展的决心与效率。正月初八,广东省高质量发展大会明确提出"制造业与服务业协同发展"年度主题;会议结束当天下午,江门市主要领导便率队深入基层一线,开启密集调研行程。 此次调研选取的四个点位颇具代表性。李锦记新会生产基地作为全球酱料生产中心,年产超过300种产品远销海外,已实现从传统制造向自动化、绿色化生产的转型升级。无限极则中草药健康领域构建起覆盖研发、生产、销售的完整服务链条,近7000家专卖店形成的网络体系,显示出制造业与服务业深度融合的发展模式。 在建滔产业园施工现场,这个总投资60亿元、瞄准高密度互联线路板等前沿领域的重大项目,预计达产后年产值可达50亿元。项目建设进度直接关系到产业链完善程度和区域经济增长潜力。海鸿电气则以27年专注变压器研发的坚守,积累超过400件授权专利,产品销往全球60多个国家和地区,成为科技创新驱动企业发展的生动案例。 这种"会后即行动、部署即落实"的工作节奏,体现出地方政府对企业发展环境的关注。在全省高质量发展大会的江门分会场,企业家代表被安排在前排就座,此细节安排传递出明确信号:尊重市场主体、尊重企业家精神,已成为当地构建新型政商关系的重要遵循。 从调研内容看,传统制造业如何实现绿色化智能化升级、重大项目如何加速落地投产、科创企业如何保持技术领先优势,成为关注焦点。这些问题的解决,需要政府在政策支持、审批效率、要素保障等持续发力。据了解,江门正在推行"同意马上办、不同意上报一级"的审批机制,对企业诉求实行全程跟踪、闭环管理。 当前,广东提出未来10年经济总量达到25.8万亿元左右、人均地区生产总值翻一番的发展目标。作为珠江口西岸新增长极,江门需要在产业升级、项目建设、科技创新等上持续突破。制造业与服务业协同发展,既是省级层面的战略部署,也是江门构建现代化产业体系的现实路径。 从李锦记的品质管理体系到无限极的全链条服务模式,从建滔产业园的产业集聚效应到海鸿电气的技术创新能力,这些企业的发展实践表明,制造业与服务业的边界正模糊,产业融合已成为提升竞争力的关键。政府需要在政策设计、资源配置、营商环境优化等上,为这种融合发展创造更好条件。 需要指出,此次调研形成的问题清单和企业诉求,将纳入督办机制进行跟踪落实。这种"发现问题—形成清单—跟踪督办—闭环管理"的工作方法,有助于将政策意图转化为实际成效,让企业真正感受到营商环境的改善。

从会议室到生产线的距离,考验的是行动速度;从政策文本到车间实践的转化,检验的是落实能力。江门以“开局即冲刺”的节奏传递出明确信号:高质量发展不是口号,而是体现在审批更顺畅、服务更及时、问题更快解决。当干部多跑一步、企业少费心成为常态,“制造业当家”的蓝图才能更快落到现实。这片有着“中国侨都”美誉的土地,正在以更务实的方式推动政企同向发力。