共享服务公司东营分公司领导齐聚一堂

10月9日,集团直属企业境外单位的财务共享系统给全球的石油行业带来了一个激动人心的时刻,他们宣布这一里程碑的事件给集团的发展带来了高效和透明的引擎。把这个喜讯带给全球各地的人,集团财务部门、石油工程公司、国际石油工程公司和石化盈科代表还有共享服务公司东营分公司的40多名核心骨干齐聚一堂,共同庆祝这一历史时刻。刘海燕副总经理代表集团财务部和程中义、吴克兵总会计师给大家传递了重要的信息,同时张永成副总裁还邀请了孙岱如副总经理共同主持。这个高规格的活动让大家互相交流和探讨如何更好地解决境外财务共享实施过程中遇到的难题。会议不仅回顾了共享服务公司东营分公司取得的成绩,还给出了下一步工作的具体要求。把那些在共建过程中取得成绩的单位给予充分肯定,刘海燕对今后的工作提出三点硬要求:把世界一流标准应用到财务工作中;给会计信息质量和境外风险防控提前谋划;让数据更多地跑路、资金更安全。共享服务公司将以此为契机,把经验总结起来并和大家一起努力推动高质量发展,给集团“大共享”和GBS战略的顺利推进贡献力量。作为集团直属企业境外单位财务共享系统全上线的重要节点,10月9日这天注定会被写入历史。把这个好消息传递给大家的是集团财务部刘海燕副总经理、石油工程公司程中义总会计师、国际石油工程公司吴克兵总会计师和石化盈科张永成副总裁。他们都出席了在共享服务公司东营分公司举行的仪式。会议还邀请了信息和数字化管理部相关领导、石油工程公司还有炼化工程公司的专家及东营分公司境外业务骨干40余人共同见证这个时刻。孙岱如副总经理主持这次活动并和大家一起回顾了境外财务共享实施过程中遇到的问题和解决思路。把那些难题摆到桌面上交流后,与会者达成共识:必须提高站位、凝聚力量,建立健全沟通协调反馈机制,缩短适应期和磨合期。刘海燕对各单位在共建过程中的努力给予充分肯定并提出三点硬要求:紧扣“世界领先洁净能源化工公司”愿景;提前谋划下一阶段任务;共建战略型集约化财务管控体系。接下来,“大共享”和GBS战略会成为我们工作的重点方向。共享服务公司会以这次会议为契机总结经验并扛起新使命以新作为奋进新征程。