眼看2026年就要到了，各位业界大佬把目光都投向了AI时代的供应链。最近有场挺有分量的跨年演讲在办，聚齐了好几位产学研圈的大拿，主要聊的就是用AI给产业升级赋能，能给大家带来啥新玩法。大家都清楚，现在全球经济格局在变，科技进步又飞快，供应链作为经济循环的核心环节，韧性强不强、效率高不高，直接决定了产业的竞争力。市场环境现在也变了，以前靠规模和成本打天下的路子不太行了，真正的降本增效不光是嘴上说说的降价谈判，得是全链条都协同起来的“健康降本”。这就需要企业内部打破壁垒，让研发、采购、生产、销售这些部门都深度联动，形成以客户价值为核心的协同作战。还有供应链策略得赶紧从单纯的“成本导向”，变成“价值导向”和“创新导向”。企业得多跟优质供应商搞联合开发、搞战略合作，一起提升产品竞争力和供应链的整体韧性。组织能力升级也是关键，应对不确定性这么大的环境，企业得把组织变得更敏捷高效。得把观念和制度上的障碍都破除了，跨部门协作也得强化起来，让组织能快速响应市场变化。把这些宏观的目标转化成具体的部门动作，合力才能往高质量发展的方向使劲儿。 这次活动不光形式创新，内涵也很有担当。用了线上主会场加企业线下分会场的联动模式，全国各地都能看到直播，知识传播得挺广。最值得一提的是主办方挺有爱心，把活动赚的钱都捐给了儿童福利事业，专业知识和社会关爱结合在一起。这次跨年演讲不光是梳理未来发展趋势，也是给产业界打打气，告诉大伙儿得顺应科技潮流、苦练内功、追求内涵式增长。中国供应链现在正在往现代化走，还得靠持续的技术投入、组织创新和生态共建。随着AI等新技术跟实体经济融合得越来越深，中国供应链肯定能提升韧性和效率，为构建新发展格局、推动高质量发展注入更多强劲动力。