问题——如何把“人气”变“财气”，并以物流效率支撑消费升级与产业扩张，是不少城市服务业发展的共同课题。对扬州而言，客流持续增长背景下，关键在于延长游客停留时间、提升消费转化率，同时以更完善的交通物流网络承接跨区域要素流动，形成“消费—生产—流通”良性循环。 原因——数据显示，扬州文旅市场保持高热度：2025年接待游客1.32亿人次，同比增长11.4%，总量位居全省前列；游客花费超过1100亿元，再创新高。增长背后，一是政策引导与活动带动同向发力。围绕文体旅产业高质量发展，涉及的举措以供给侧创新为导向，推动“看景点”向“进街区、进商圈、进场馆”转变。二是消费场景不断上新、业态加快融合。社区广场、街区小剧场等“家门口”文化供给增加，公共文化服务延伸到消费端，既提升城市烟火气，也扩大夜间与周末消费。三是项目落地增强吸引力与复游率。新项目、新园区、新示范区相继推出，通过“主题乐园+夜游+演艺+文创”的组合，提升“愿意来、留得住、还想来”的体验。 影响——文旅消费扩容的同时，交通与物流指标同步走强，成为服务业景气的重要支撑。运输上，2025年全市营业性公路水路运输周转量872.98亿吨公里，同比增长6.01%，其中水路周转量占比超过八成，港航优势更巩固。铁路运输增势较快，客运发送量2686.48万人次，货运发送量38.18万吨，同比增幅达64.00%，反映货源组织与通道能力改善。航空方面，扬州泰州国际机场旅客吞吐量416.36万人次，同比增长14.12%，为跨城旅游与商务往来提供支撑。港口方面，港口货物吞吐量17461万吨、外贸吞吐量2231.67万吨，其中外贸增幅达49.67%。结合近两年趋势看，外贸与铁路货运增长加快，扬州区域分工中的节点功能增强，正由“通道型”向“集散型、目的地型”转变。 更具“民生温度”的，是快递“毛细血管”所折射的消费活力。2025年扬州邮政行业业务总量81.04亿元，增速位居全省前列；全年寄递业务量8.46亿件，其中快递7.36亿件。按常住人口测算，人均快递量约160件，体现线上消费与实体供给的双向活跃。从结构看，同城快递增幅突出，异地快递与国际业务保持两位数增长，传统函件、报刊等业务也出现回升迹象，说明消费形态多元并存，跨境电商等新业态对物流提出更高要求。 对策——下一步，扬州要把阶段性热度转化为可持续增量，仍需在三上持续用力：一是以场景驱动消费升级，推动“文旅+商业+会展+体育”深度联动，扩大高品质供给，增强节假日之外的平日消费与淡季市场。二是以综合交通体系提升通达度与承载力，做强港口外贸通道，提升铁路货运组织效率，推进空铁水公衔接，降低综合物流成本，增强对产业链的吸附能力。三是以邮政快递业赋能制造业、农业和文旅业，推动标准化仓配、冷链网络、同城即时配送与跨境物流协同发展，面向企业提供定制化供应链方案，在“跑得快”的基础上实现“降成本、提效率、稳交付”。 前景——从当前数据看，扬州服务业增长的动力正在由单一客流拉动转向“消费场景创新+交通枢纽功能+快递网络效率”的组合驱动。随着一批文旅新项目运营成熟、示范区效应逐步释放，以及外贸通道与同城配送体系完善，城市有望形成更具韧性的消费市场和更高效率的要素循环，把“短期热”转化为“长期旺”，把“游客经济”延伸为“产业经济”。
从客流到消费、从通道到枢纽、从快递到产业链，扬州的变化折射出服务业高质量发展的新路径。唯有把“热度”转化为“厚度”，把“流量”沉淀为“留量”，才能为城市长期竞争力奠定更稳固的基础。