2023年以来，四川雅安用了1500万元在人才建设上下功夫，给当地医养中心引进了154位博士、高职称或硕士人才。这次改革把保障体系作为基础，把中央财政补助和医院考核结果挂钩，让医生的待遇跟着工作业绩走。国家卫生健康委看好雅安的做法，把荥经县的紧密型县域医共体经验进行了推广。雅安市通过“1+1+X”模式深化了和四川大学华西医院的合作，把远程会诊和双向转诊带到了基层。2024年，雅安全市6个扩权县都达到了医共体建设标准。薪酬制度方面，汉源、芦山、荥经三县开展了公立医院领导班子年薪制试点。三医联动改革带来了实惠，药品和耗材价格分别降了50%和80%。服务质量也有提升，推出了一次挂号管三天的便民措施。雅安市人民医院关于作风建设的案例还进了国家级典型案例库。整体来看，基层医疗服务能力变强了，群众跨县看病的比例也在下降。这一连串的动作让雅安的医疗资源布局更合理了，也让老百姓感受到了实实在在的健康获得感。 之所以能取得成效，主要是因为坚持了政府主导与市场机制结合、整体推进与重点突破协调、技术提升与服务改善统一这几个原则。展望未来，虽然还有很多难题要解决，但用系统思维搞改革、以患者需求创新服务、以人才支撑长远发展这条路子还是行得通的。面对挑战，更多地方要结合实际勇于创新，共同推动我国医疗卫生事业的高质量发展。