问题——新材料领域竞争日益激烈，关键工艺和核心材料的研发周期长、投入大，对高层次人才的依赖也更强。联润新材料早期采用“高薪引进、全职落地”的方式，但出现了人才流失、项目难以落地等问题：企业承担了高昂的人力和管理成本，科研与生产难以高效结合，部分团队“来了却难开工、开工却难转化”，关键技术攻关仍受阻。
联润新材料的实践证明，打破“卡脖子”难题的关键在于打破传统思维，构建以需求为导向的柔性合作体系，完善激励和配套服务；只有不断推进制度创新，激发科研人员的积极性，才能不断提升产业的自主创新能力。未来，科技和人才的共同推进，将是实现高质量发展的核心动力。