最近芜湖弋江的商业焕新可真是有得看，弋江区和芜湖市这次就把新的发展思路给铺开来了。随着大伙的购物习惯从买东西变成了找体验，那种千篇一律的老商场要是不改造，肯定没什么人去。为了重新激发人气，弋江区搞了不少实际的招数，比如把传统的商业空间变得更有生活味儿，把那些全国或者地区头一回开的店请进来，还把店铺和社区紧紧连在了一起。 在弋江区的核心商圈里，有一家专门卖生鲜和烘焙的社区生活馆成了大家的心头好。这家店的格局很有意思，全是开放式的摊位，现场切切煎煎给你看，重点是强化“大家能逛、能尝、能晒朋友圈”的社交感觉。刚开业那几天，三天时间营业额就破了一百万，这说明老百姓确实很认这种高品质又好玩儿的消费场景。店里的店长也说了，他们覆盖了周边大概2.4万户人家，用“线上下单，线下体验”的方式，让大伙儿既能买得方便又吃得放心。 这就反映出现在的消费观变了。大家不再光图便宜或者快，更在意买东西的时候有没有人陪着聊聊天，有没有一种情感上的共鸣。那种吃饭、买东西、聊天都能搞定的大杂烩空间，其实成了维系社区关系、让人有归属感的好东西。弋江区商务局的领导说得好，要想把冰冷的交易场所变成温暖的生活空间，关键就是得让人觉得就在身边。 除了这种生活化的改变，弋江区还通过把老旧的商场改头换面来走差异化路线。一家老商场改造成的综合体引进了40多个区域首店，卖运动装备、户外用品还有潮玩的都有。运营商说了，这些首店不光是把之前没的东西补上了，它们的独特性和话题性还特别吸引年轻人来拍照打卡。数据也很能说明问题，商场重新开业后的四天里客流量超过了60万人次，首店带来的客流量效应非常明显。 “十四五”规划以来，弋江区就把搞消费场景创新当成了头等大事。他们通过搞夜间文旅活动、特色步行街和主题消费季这些花样百出的活动来构建多元化的消费生态。到了2025年，他们还要围绕不同的主题继续搞活动，并且打算把财政资金投进去发消费券和优化环境。据统计光2024年这一年投入就直接带动消费超8亿元了，光是汽车消费券拉动的零售金额就有4亿元多。 从以前单纯的买买买到现在的吃喝玩乐一体体验式消费，从以前到处堆牌子变成现在弄氛围感的场景设计上看，弋江区的实践证明了一件事：现在商场要想赢必须得靠体验独特才行。未来随着大家对个性化、社交化、品质化需求的不断增长，商场还得进一步把本地的文化资源、生态资源跟数字技术融合起来才行。 这一番变化不仅仅是换个房子或者换点店铺那么简单了，其实是对整座城市的生活方式和社区关系做了一次重塑。弋江区的做法说明搞以人为核心、靠体验当纽带、靠品质撑场面的商业转型路子才是对的。在消费升级和城市更新的大背景下，到底怎么持续搞创新、深化服务、把供需对接好？这还得靠政府、企业还有社会各方一块儿想办法才行。