年关岁末，播州区苟江镇的村落里体现出一幅鲜活的基层治理图景。在桥村桥杆组的农家院坝前，包村领导用方言讲解森林防火政策；在天明村凤凰组，村党支部书记晾晒民生答卷；在红山村，老书法家现场挥毫，村民排队定制春联。这些看似寻常的春节活动，折射出苟江镇在基层治理上的思路调整与实践探索。问题的提出来自现实压力。2024年9月，苟江镇在征地拆迁后历史遗留问题较多，干群关系一度紧张。如何在矛盾交织中重建信任、凝聚共识，成为镇党委亟需回答的课题。以往“单向灌输”式会议难以适应当下治理需求，工作方式必须更贴近群众、更能沟通交流。为破解这个难题，苟江镇党委推出“领、人、财、干、事、情”六字举措，创新实施“一抓四包”工作法。该工作法以党建为统领、以党群同心为核心，明确“领导当先锋、干部作表率、党员走前列、群众得实惠”的导向，推动党员干部与群众形成合力。春节群众会正是这一工作法的具体落点，打破了传统会议的僵硬模式，更强调沟通互动。这样的群众会上，党员干部带着感情听诉求，用家常话解疑惑；群众也更愿意开口谈期盼，“村里沟渠该修了”“春耕需技术指导”“想请人写副春联”等需求直截了当。一场场面对面交流更接地气，也更有温度，党群干群关系在沟通中逐步回暖。这种变化的价值在于，把政策要求与群众需求放到同一张桌面上讨论，让工作更贴近生活、更便于落实。从治理效能看，春节群众会不再只是“政策传声筒”，而逐步具备民意收集、矛盾化解、共识凝聚和暖心服务等多重功能。在天明村，34个独立项目、25个跨镇乡项目纳入全区“十五五”规划，96万元农村安全饮水工程让群众喝上“放心水”，130套安置住房选房落地见效。一项项看得见的民生成果，反映了党建引领转化为治理效能的实际成效。更重要的是，群众意见在党组织牵头下更快进入办理流程。“禁止野外用火”“文明祭祀”等政策要求更细化为组规民约，实现“党的主张”与“群众意愿”同向发力。党员干部随身携带的“民生台账”记录群众的操心事、烦心事，配套“定人、定责、定时、定效”的闭环机制，使“事事有回音、件件有着落”更可落实、可检查，也避免诉求停留在表态层面。从更深层看，苟江镇的实践提示了基层治理的关键：党建引领的落点在“扎根群众”。把会议开到院坝里，把服务送到家门口，把关怀融进年味里，把决策落在民意上，不只是方法变化，更是治理理念的进一步细化。借助春节群众会这样的载体，党组织与群众的距离更近了，信任也在日常、细致的互动中不断积累。
基层治理不在于“开会多少”，关键看“问题解决多少、群众认可多少”。院坝群众会看似一场节前聚谈，实则是把党的组织优势转化为治理效能的一条具体路径。把政策讲清楚，把诉求接稳当，把办理跟到位，把反馈落到实处，才能持续夯实党群干群的信任基础，为乡村振兴和基层长治久安积蓄更持久的力量。