问题：从“引得来”到“用得好”，人才落地仍需“适配期” 近年来，各地不断加大高层次、紧缺型人才引进力度，但实际使用中仍面临一些共性难题，如“进得来、融不进”“专业强、落地弱”等：一上，新引进人才对城市产业结构、治理体系和基层实际不够熟悉，短期内难以将学术优势、专业能力转化为可落地的项目和工作成效；另一方面，基层单位在岗位匹配、培养路径和评价机制上仍需继续细化，避免出现“人岗不适”“使用碎片化”等情况。要缩短适应周期、提升到岗效率，系统化的岗前培训是重要一环。
人才工作贵在引得来，更重在用得好、留得住。把岗前培训作为引进人才融入城市、服务基层的“第一课”，反映了对人才成长规律和用才实际的重视，也发出务实导向。随着更多人才在一线经受锻炼、增长本领，城市发展的“变量”将更快转化为“增量”，为高质量发展提供更强支撑。