安徽省立医院组团给县医院送来了专家团，把医学工程和信息化这两项任务进行了升级。10月24日上午，严光副院长带着医学工程处和信息中心的几个骨干，直奔合肥的一家县域医院。没有客气寒暄，直接进库房、机房还有临床科室查看情况。任佰玲院长带着院领导们一起参与，大家在会议上直接聊起医院目前的问题清单，还有未来三年的发展规划。严光他们一边听着汇报一边还在记录。任佰玲院长表示愿意把真实问题摊开来说。随后，夏群副院长用一张图展示了医院目前在采购、维保还有信息系统上的问题。有些高值耗材是先用后补录的，容易造成账实不符；部分大型仪器的维保外包价格不透明；还有临床信息分散在五个系统里，医生看结果要切换屏幕平均3分钟。专家团听完汇报后给出了四个对策：加强采购前置审核，建立两级联动审批制度；统一招标维保商，按年度运行成本打包付费；把分散在5个系统的接口接入省级HIS平台；提供管理手册和评价表模板让县医院直接使用。李辉科长把刚打印好的接口对接清单递给严光并说今晚就安排人员去联调联试。严光笑着说帮扶不是给钱而是要把方法留下来让医院自己跑起来。双方当场确定了时间表：10月25日接口联调联试；11月10日签订维保合同示范文本；12月1日前完成首轮采购前置审核试点。会议结束后专家团赶回合肥，县城医院灯火通明。有人算了一笔账：按照这个方案落地执行，每年能节省大概200万元经费。更重要的是当省级平台和县级医院同频共振时，“头雁”带着“雏雁”飞，患者在家门口就能享受和省级医院一样的诊疗水平。