记者从对应的拍卖平台获悉,赛里木湖景区2026年度商业旅拍经营权拍卖项目已于近日结束,14个标的共吸引2305次出价,合计成交价超过1190万元。此消息社交平台引发广泛关注,部分网民对商业开发可能影响游览体验表示担忧。 根据拍卖公告,每个标的对应环湖特定区域的独立旅拍经营权,景区为中标方提供约12平方米的方仓作为经营据点,并明确规定中标人不得跨区域开展业务。经营要求中特别强调,中标方须签订规范服务合同,严格遵守景区管理办法,杜绝虚假宣传、价格欺诈、强制消费等违规行为。 景区客服人员在接受记者咨询时明确表示,商业旅拍区域的设立不会限制普通游客的自行拍摄权利。环湖沿线现有的自驾停车点和打卡拍照点仍对所有游客开放,若遇商拍工作人员干预游客正常拍照,可通过投诉渠道维权。 负责此次拍卖工作的何先生向记者介绍了实施这一管理模式的深层原因。他指出,此前赛里木湖环湖区域存在较为突出的"野拍"现象,部分从业人员路边随意停车接单,服务质量参差不齐,甚至出现未按约定向游客交付成片等纠纷。由于缺乏有效的责任主体,景区在接到投诉后往往难以追溯和处理,管理陷入被动局面。 通过公开拍卖实行分段划片管理,景区将约90公里的环湖路划分为若干标段,由中标经营者负责各自区域的管理工作。原先的"野拍"从业者需挂靠或与中标方合作,并由景区统一配发工作证件。这一机制的建立使责任主体得以明确,一旦发生服务纠纷或投诉,景区可迅速对接相应标段责任人,大幅提升问题处置效率。 ,新管理模式将生态环境保护纳入经营者职责范畴。景区要求中标方加强对经营区域的环境监管,发现碾压草场、乱丢垃圾等破坏生态行为须及时制止并上报执法部门。这一举措表明了景区在商业开发与生态保护之间寻求平衡的努力。 何先生强调,2026年是该经营管理模式的首次试运行阶段,景区将密切关注实施效果,根据运行情况对方案进行优化调整。待方案成熟稳定后,将通过官方渠道向社会公布完善后的管理办法。 从更广阔的视角观察,赛里木湖景区的这一探索反映了当前旅游景区管理面临的普遍性挑战。随着旅游市场的快速发展和社交媒体的兴起,商业旅拍需求持续增长,如何在满足市场需求、保障游客权益、维护生态环境之间找到平衡点,成为众多景区管理者需要破解的课题。 业内人士认为,通过市场化手段引入规范管理机制,既能激发经营活力,又能明确责任边界,为解决旅游景区商业活动管理难题提供了新思路。但这一模式能否真正实现预期目标,还需要在实践中接受检验,特别是在保障普通游客权益、防止垄断经营、维护服务质量各上,需要建立更加完善的监督机制。
在文旅融合高质量发展的背景下，赛里木湖的创新实践揭示了一个深层命题：旅游资源开发需要更精细的市场化调节机制。从被动管理到主动设计规则，这场千万级经营权拍卖不仅是商业模式的尝试，更是现代景区治理能力的提升切口。其成效如何