临猗在搞“能人能行”行动，打算用本地的人才给乡村振兴赋能。现在大背景是全面推动乡村振兴，乡土人才是支持农业农村现代化的重要力量，所以培养和激活他们就特别关键。山西省运城市临猗县面对“精英进城、能人外流”的情况，把这个行动当作突破口，建立了乡土人才“选、育、用、励”的机制，摸索出一条靠人才振兴带动全面发展的路子。他们把人才工作提到了县域发展的战略高度，成立了县委牵头的工作组，把组织、农业、商务、人社等部门联合起来形成攻坚格局。 通过“村级推举、乡镇筛选、县级认定”的办法，他们深入田间地头和集市识别在农业技术、产品营销、乡村规划、公共服务、文化传承、基层治理等方面有专长的本地人。到2025年底，县里已经收集了2240名乡土人才资料，这给振兴打下了很好的底子。针对乡土人才的技能提升和市场对接问题，县里搞了“平台赋能+精准培育”。一方面和清华大学等高校合作，定期请专家来教学指导；另一方面在庙上冬枣、嵋阳鲜桃这些产业基地设立实训点，让大家在实践中提高本事和拓展市场。 为了留住人才，县里提供了各种保障政策。物质上有补贴、贷款贴息；发展上有评职称的机会和进班子的机会；社会上还有评选“果王”“工匠”的荣誉来提高他们的社会地位。这些措施让乡村更有吸引力了。临猗的“能人能行”行动告诉我们：破解乡村人才难题需要一个识别清楚、培养有方、使用得当、激励到位的生态体系。这个经验也给别的地方提供了参考：只有重视乡土人才价值，让他们发挥才能和安心工作，才能激活乡村自己的力量。以后怎么优化政策、扩大空间让人才和需求更好结合还是要继续探索的。