“揭榜挂帅”是深圳市场监管系统搞“强基工程”的收官之年

深圳打算继续推进“揭榜挂帅”机制,用改革的办法给市场监管注入新的动力。前不久,深圳市市场监督管理局开了个会,总结2025年这一工作的成绩。这个会议不光是验收成果,更是给大家打气,告诉大家这事儿还得接着干。深圳作为改革开放的前沿,市场监管这块儿很早就搞起了“揭榜挂帅”,就是为了靠机制创新解决问题,把大家的干劲儿聚起来。过去一年,这个机制确实帮了大忙。它主要盯着产业发展的瓶颈、市场活力怎么激发、民生热点怎么解决,还有监管效率怎么提高。它打破了老一套的行政命令做法,谁有本事谁来揭榜,营造出了一种竞争的环境。 实践证明,“揭榜挂帅”发挥了三个大作用:一是帮着把工作质量提上去了,比如优化营商环境、保护安全底线这些方面都出了不少成果;二是锻炼了干部队伍,把一线作为试金石来检验干部;三是改变了工作作风,让大家都很主动去干事。 会议强调,“揭榜挂帅”不是权宜之计,而是长期的战略安排。它的核心就是通过市场竞争的方式来分配任务和资源,让能干的人上去、一般的人下来。这样做对于破除体制机制障碍很有意义。会议从四个方面分析了为什么要深化这项工作:这是为了应对复杂局面、推动高质量发展;是为了培养人才;是为了保持好的作风;也是为了找出好的办法带动全局进步。 2026年是“十五五”规划的头一年,也是深圳市场监管系统搞“强基工程”的收官之年。这次会议定了调子,要把“揭榜挂帅”当成全年的工作重点来抓。第一要务是把榜单设计得更科学精准;第二是要管好全过程;第三是要把好的经验推出去;第四是要营造一种允许创新、宽容失败的氛围。 总结一下,“揭榜挂帅”机制的深化是深圳市场监管部门展现新面貌的一个缩影。它不仅仅是分任务那么简单,更是治理理念的创新和用人导向的改变。展望未来,用好这个机制能释放更多活力、激发人才潜能、攻克更多难题。深圳市场监管部门正带着“闯”的精神、“创”的劲头和“干”的作风把改革推向深入。