成都投促系统部署四大行动 聚焦产业链强链补链 以项目引领"十五五"高质量发展开局

问题——产业竞争加速背景下,城市发展更需要“链式突围” 当前,全球产业分工加快调整,新技术、新赛道不断涌现,不确定因素也增加;城市间竞争正从“拼政策、拼要素”转向“拼产业链、拼生态圈、拼项目承载力”。对成都而言,持续提升重点产业链的韧性与竞争力,既关系稳增长,也关系新旧动能转换和现代化产业体系建设。会议以“产业链”为主线,强调以项目为抓手推动重点产业链高质量发展,指向一个关键:缺少高质量项目,难以形成高能级产业集群;链条不完整、配套不足,就难以在新一轮竞争中掌握主动。 原因——补链强链需求迫切,项目落地仍需更强协同与更精准供给 一上,重点产业链发展通常遵循“链主带动、配套集聚、协同创新”的路径。成都推动产业集群壮大的同时,还需更精准地找出链条中的空白与薄弱环节,提升关键配套能力和本地协作效率。另一上,项目招引正从“增量扩张”转向“质量提升”,企业更看重应用场景、供应链稳定、人才供给与综合成本。跨区域竞争也提出更高要求:不仅要“招得来”,更要“落得下、长得大、发展快”。因此,强化部门联动、市区协同、园区承载、要素保障与服务闭环,成为提升投资促进效率的关键环节。 影响——以项目引领带动产业链完善,有望形成稳投资与促升级的双重效应 抓项目、促投资,直接关系有效需求扩张与经济运行的稳定。更重要的是,高质量项目往往带来技术、人才、管理与市场资源,推动产业链从“单点突破”走向“系统提升”。当链主企业与链属企业在成都形成更紧密的协作网络,不仅能提高本地配套率、缩短供应链响应周期,也能促进创新要素集聚,带动上下游共同成长。对城市治理而言,以产业链为抓手统筹工作,有助于优化资源配置:园区定位更清晰、招商更精准、服务更贴近企业需求,从而提升投资环境的稳定性与可预期性。 对策——投促系统实施“四大行动”,以清单化推进破解“招引—落地—成长”难题 成都市投资促进局党组书记、局长陈华表示,全市投资促进系统将加快落实会议部署,强化部门联动、市区协同,全面梳理重点产业链的空白与短板,实施“四大行动”,推动项目引进与产业链完善取得更大进展。 一是开展“立园满园”项目招引攻坚行动。围绕“链主引领、链属聚集、链条提能”三大目标,突出园区主战场作用,通过提升园区承载力与专业化水平,集中招引一批带动性强、成长性好的项目,推动更多优质企业和项目在蓉落地、在园集聚。 二是启动“蓉引力计划”校友招商专项行动。依托在蓉高校资源和知名高校校友网络,强化“以才引项、以智引资、以研引产”,把校友资源、科技成果、创业团队与产业需求更紧密衔接,推动重大项目策源、转化与落地,探索“教育链—人才链—创新链—产业链”贯通发展的路径。 三是推进重点产业链精准梳理与清单化攻坚行动。围绕关键环节、关键企业、关键技术,强化产业链“画像”和短板识别,形成可操作、可量化的招引目录与攻坚清单,推动平台招商、场景对接、要素匹配和项目服务前移,提升“招什么、怎么招、落哪里、谁来落”的系统性与确定性。 四是聚力“圈链招商”提质行动。依托链主企业在蓉举办的生态伙伴大会、供应商大会、投资生态大会等平台,借势赋能、以会促招,推动上下游企业以“生态圈”方式集聚,提升平台招商的专业度与成功率,促进产业链从“引一个”向“带一串”转变。 前景——以产业链为牵引塑造新动能,关键在于形成闭环与提升质效 展望下一步,成都投促工作能否取得更大成效,关键在于把“四大行动”落到项目清单、时间节点和责任链条上,形成从线索获取、研判决策、谈判签约到落地投产、增资扩产的全流程闭环。同时,面对企业更看重综合生态的趋势,还需在应用场景开放、创新平台支撑、人才服务保障、金融资本赋能和营商环境优化上持续发力,以稳定预期增强信心,以更有效的制度供给提升效率。

从“单点突破”到“系统作战”,成都招商策略的调整折射出城市竞争逻辑的变化;在各地加速布局新质生产力的背景下,如何把政策优势转化为可持续的产业竞争力,这场围绕产业链展开的攻坚行动,或将成为观察区域经济高质量发展的一个重要样本。