3月17日，招商蛇口召开2025年度业绩说明会，跟投资者聊了聊未来打算。这家公司的掌舵人朱文凯带着一众高管出场，说了不少心里话。朱文凯表示，中国房地产行业正进入新旧模式切换的关键期，招商蛇口给自己定的目标是“稳固行业五强”，要做中国领先的地产园区综合服务商。为了达成这个目标，招商蛇口决定把开发业务、资产运营和物业服务这三大板块抓得更紧。 朱文凯强调，招商蛇口会通过精准投资、产品升级、运营增值和资产盘活这四个手段，推动高质量发展。对于“十四五”期间的规划，招商蛇口一直紧盯内外部形势变化，不断调整转型战略。虽然“十五五”要来了，但大家心里都有数，房地产行业面临很大挑战。聂黎明告诉大家，面对复杂的环境和市场调整，招商蛇口坚持“增量做优、存量做活”的策略，保持现金流稳健。 不过从数据上看，2025年的成绩还是有些波动。财务总监余志良在会上透露，因为开发业务结转规模少了、投资收益也下来了，公司的营收是1547.28亿元，比去年少了13.53%；净利润只有10.24亿元，跌了74.65%。虽然利润下滑明显，但大家发现现金流还挺争气。 余志良说，招商蛇口全年的经营活动现金流量净额有96.93亿元，期末手里还攥着861.27亿元的货币资金。到了2025年底，公司的总资产是8354.12亿元。现在业务版图已经铺到了全球超过100个城市和地区，服务了超过千万的客户。 展望2026年，招商蛇口打算在稳住开发基本盘的前提下多赚钱。他们给接下来的工作定下了调子：精耕投资策略，加速业务转型升级。公司要把“经营提质、改革提效、资产减重、债务减负”当成重点任务来抓。具体来说就是开发业务要加快去化速度，资产运营要做出特色、把盘活工作做好，物业服务要拓展市场、提高效率。通过精进这三大板块的运作，招商蛇口希望能在提升市场核心竞争力上取得更大的突破。 朱文凯和聂黎明在交流中还提到了他们对“十四五”期间发展的信心。他们认为只要咬住中长期转型战略不松口，就一定能跨过眼前的难关。至于明年的路该怎么走？大家都在看招商蛇口会给出什么样的答卷。