在零售行业竞争加剧的背景下，屈臣氏作为连锁个护零售的代表品牌，其“导购推荐+自营产品”的销售模式正被消费者重新评估；多位受访者表示，门店导购的强推容易引发非必要消费，一些被推荐的高价商品在实际使用效果上与宣传存在落差。
理性消费不是拒绝消费，而是在信息繁杂的市场中守住“需求”和“适配”两条底线。对消费者来说，带着清单进店，把推荐当参考，把优惠当选项，才能让“对自己好”回到健康与舒适本身；对行业而言，减少过度推销、用专业赢得信任，线下零售才能在便利之外积累长期口碑，实现更可持续的增长。
在零售行业竞争加剧的背景下，屈臣氏作为连锁个护零售的代表品牌，其“导购推荐+自营产品”的销售模式正被消费者重新评估；多位受访者表示，门店导购的强推容易引发非必要消费，一些被推荐的高价商品在实际使用效果上与宣传存在落差。
理性消费不是拒绝消费，而是在信息繁杂的市场中守住“需求”和“适配”两条底线。对消费者来说，带着清单进店，把推荐当参考，把优惠当选项，才能让“对自己好”回到健康与舒适本身；对行业而言，减少过度推销、用专业赢得信任，线下零售才能在便利之外积累长期口碑，实现更可持续的增长。