扬州市生态科技新城作为"中国牙刷之都"和"中国酒店日用品之都"的产业重镇，长期以来面临中小企业分散采购导致的议价能力弱、供应链成本高等问题。
这一困境制约了区域特色产业的竞争力提升，亟需创新模式破解。
为解决这一问题，新城杭高投公司于2025年8月牵头组建"双都产业"采购联盟。
该联盟将39家企业的分散需求整合为规模化采购，直接对接22家核心供应商，覆盖从包装基材到功能性成分的全品类原料。
这种"抱团作战"模式迅速显现成效，企业综合采购成本每吨降低20至100元，其中酒店用品核心原料降幅尤为明显。
联盟的成效不仅体现在成本控制上。
通过优化物流协调与订单响应机制，平均采购周期缩短3至4天，常用原料实现"快速发货、3至5日达"，企业库存周转率提升约10%。
供应链效率的提升显著改善了企业资金流转状况，增强了经营灵活性。
更为重要的是，联盟突破了传统采购模式，成为产业协同创新的重要平台。
通过定期组织技术研讨会和供需对接会，促进上下游技术标准对接，推动企业联合研发环保型洗涤原料、可降解包装等创新产品。
这种协同创新模式正在助力"双都产业"从成本竞争向价值竞争转型。
展望未来，扬州生态科技新城的这一创新实践为传统产业集群转型升级提供了可借鉴的样本。
其成功经验表明，通过政府引导与市场化运作相结合，可以有效整合区域产业资源，提升整体竞争力。
扬州"双都产业"采购联盟的实践表明，产业集群的升级发展不仅需要单个企业的努力，更需要通过创新的组织方式和运作机制来释放集群的整体潜能。
这种以集采为切口、以链式服务为延伸的模式，通过降低企业成本、提升供应链效率、促进技术创新，正在重塑传统特色产业的生态格局。
在新发展阶段，类似的产业集群协同创新探索具有重要的示范意义，为其他地区的特色产业转型升级提供了可借鉴的样本和发展思路。