大润发发布2026年货方案 以定制健康产品满足新时代家庭消费需求

问题:年货消费正在发生结构性变化。

近年来,家庭采购主力逐步年轻化,更多消费者在延续“过年要有年味”的同时,对食品安全、营养健康、品质稳定和购买效率提出更高要求。

以往年货更多强调“量足、价格实惠”,如今则转向“更懂场景、更重体验、更看成分与来源”。

如何在礼赠表达、家宴筹备与家庭关怀之间实现兼顾,成为零售企业春节经营的核心命题。

原因:需求升级叠加供给侧竞争加剧,共同推动年货进入“精细化时代”。

一方面,年轻消费群体注重情绪价值与社交分享,愿意为具有寓意、设计感和差异化的商品买单;同时,他们对“低糖、少油、配料更透明”等健康诉求更为敏感,购买决策更强调信息可得与标准化表达。

另一方面,春节消费集中、品类跨度大、物流与产地波动明显,对零售企业的选品能力、供应链稳定性、冷链效率与品控提出更高要求。

供给侧若无法在品质与效率上形成确定性,难以应对节前高峰的即时需求。

影响:年货市场从“拼规模”转向“拼结构”,零售竞争逻辑随之改变。

其一,礼赠从单纯“体面”升级为“有故事、有寓意、有健康承诺”,礼盒不再只是组合包装,而成为传递祝福与价值观的载体。

其二,家宴供给加速便利化,半成品、熟食礼盒等产品降低烹饪门槛,释放更多团聚时间,满足城市家庭“效率过年”的现实需要。

其三,健康消费在春节这个高油高糖高盐的传统节点中进一步凸显,推动企业以更明确的营养指标、原料标准与加工方式回应“送礼送安心”的诉求。

其四,全球化与产地化同步强化,进口海鲜、优质牛肉、当季水果等借助冷链与直采体系进入年夜饭餐桌,带来“从家乡味到世界味”的选择扩容。

对策:从大润发发布的2026年货清单看,其策略聚焦三条路径,意在以供给创新适配需求变化。

第一,围绕礼赠场景强化“定制化表达”。

企业与多家品牌合作推出定制礼盒,将“年年有余”“家业丰隆”等传统祝福转化为可感知的商品组合与设计语言,并在坚果、糕点、果汁、海鲜、牛肉等高频礼赠品类中形成差异化,回应年轻群体对仪式感与社交分享的偏好。

第二,围绕关怀场景提升健康类供给比重。

针对中老年群体的乳品、杂粮等品类突出“更易吸收、科学配比”等卖点;在零食糖果等高需求品类上,通过标注“非油炸、减糖、0反式脂肪酸”等指标,试图降低节日食品的健康负担,推动“好吃与更健康”兼得。

第三,围绕家宴场景以供应链能力托举品质稳定。

通过产地直采与跨境冷链保障水果、海鲜、肉类等核心食材在“赏味期”内到店;同时推出熟食礼盒、八宝饭等半成品与预制类商品,降低家庭备餐成本,提高节前采购与烹饪的确定性。

前景:综合来看,春节消费仍将保持强韧,但增长方式将更依赖供给侧质量与服务能力。

未来年货竞争可能呈现三点趋势:一是产品端更加场景化与分人群,礼赠与家宴商品将更细分、更强调组合逻辑与寓意表达;二是健康标准更趋透明化,配料、营养指标、加工方式与产地信息将成为春节消费的重要决策依据;三是供应链从“成本优势”转向“时效与品质优势”,冷链能力、直采体系与品控机制将决定零售企业在节前高峰的履约水平与口碑表现。

对零售行业而言,谁能把“年味”做得更有文化质感,把“健康”做得更可验证,把“品质”做得更稳定,谁就更可能在春节市场中形成长期竞争力。

年货市场的变革折射出中国消费升级的深层逻辑。

当传统节日遇上现代消费理念,零售企业的创新实践不仅丰富了节日供给,更在传承与创新间找到了平衡点。

这启示我们,传统文化的现代表达需要更多这样的创新尝试,让千年年味在新时代焕发持久生命力。