农产品要想走出大山，宣汉县自有一套办法。近年来，他们盯着农产品“产供销”这条全链在发力，把功夫下在了源头管控、销售模式创新和品牌建设上，全力提升农产品的质量与价值，给大家搭好了一个从田间地头到消费者餐桌的快捷通道。 为了保证农产品产得好，他们先从“最初一公里”做起，把服务的触手伸到了田间地头。为了提质又保规模，他们根据市场需求推行订单种植，搞了1000亩的优质水稻和特色蔬菜种植订单，把农业往规模化、标准化上推，预计能帮农户多挣700多万元。针对大家“卖货难”，他们在乡里设了8个标准化收购点和5个分拣站，把“让农民跑市场”变成了“让供销进家门”，上门收走了1000多吨各类农产品。为了防止损耗大、运输贵，他们修了1000平方米的配送中心、建了200立方米的冷链仓库还配了12辆车，这样一来运输成本降低了0.4元/公斤，损耗率也降了7%。 有了好货得有好销路。针对大家担心的“卖不远、卖不上价”，他们通过新模式打通了这些堵点。他们搞起了“基地直采、食堂直供”，对接了158家单位食堂，每月能卖出100万元的营业额。他们还搞直播带货，培育了50个本土网红主播和10家直播企业，打造了3个“田间直播间”，累计收走了1000多吨货，帮农民卖了2000多万元的钱，惠及了3万多户人家。他们还给了3家龙头企业兜底的保障，推行“保底价 动态分红”的模式，收购价再给农户加5%-10%的分红。 最后还得有个响当当的牌子。为了让大家知道这是好东西，他们建了2个小型加工厂，专门做出麻辣鸡、羊肉格格这些网红爆品。他们大力推“宣品天下”这个牌子，引进深圳创业公社帮忙设计包装、挖掘文化内涵。他们还培养了3家龙头企业、建了25个服务网点，并通过舟山的3个专柜把宣汉货卖到了更远处。 接下来宣汉县还要盯着乡村振兴的目标不放，补齐设施短板、创新产销模式、做强品牌建设。