2月27日，武汉公交集团专门开了个会，要把大家的思想统一起来。2026年集团要定发展方向，让大伙儿都有信心去把全年的任务干完。党委书记何达曹去讲话了，总经理王长青主持这个会。这是为了给2025年的工作做个总结。会议里给大家讲了去年完成了哪些指标，也说了现在有什么困难。下一步怎么搞？集团还把“增收+降本”当目标。2026年，他们要靠“三个转变”和“四个增效”来推动工作。大家都得努力把增收和降本这一块做好，总共得给公司节省3个亿的成本。 在会上，一公司、五公司、经营管理公司还有华昌公司这4家单位，都表态说要把今年的经济指标给拿下。何达曹表扬了一下去年的工作，也给大伙儿分析了下现在的经济形势。他说下一步要重点做好三件事：第一，目标得层层分解落实到人；第二，得把精力都放在定制公交、顺丰合作这些重点上；第三，大伙儿要打破隔阂，协同配合好。 王长青也提了要求：要围着集团中心转；要提升公交服务的品质；要发展辅业赚钱；还要把公司管理搞好。最后，总经理和各二级单位的负责人签了责任书。参会的还有集团班子成员、各二级单位的领导班子成员以及计划部长、本部各部门的正副部长。