1月9日，济南市钢城区人民政府党组成员、副区长崔波领着考察组前往历城区，去看看他们是怎么把“城管进社区”这事办的。大家都在琢磨怎么把服务和管理的触手伸到基层的“最后一米”，这可是个大难题。这次去历城区，不光是学人家的工作方法，更是想一起聊聊怎么把城市管得更细、更实在。 历城区副区长唐振涛陪着他们考察，还把经验一股脑儿倒出来。考察组先是去了唐冶街道那个执法管理做得特别好的地方，看着市容秩序挺棒、公共设施也维护得好，这就知道平时的活儿没少干。接着又跑到鲁商凤凰城这种典型的社区看看，琢磨着城市管理的元素咋跟居民的生活场景凑一块儿去。 唐冶街道那边介绍说，他们搞了个“街道城管科－片区工作站－社区工作站”的三级网格化体系。这3个大型网格和20个基础网格划分得挺科学，还专门配了3个片区工作站和20个社区工作站，人跟地儿完美对上了。特别是有了这些扎根在社区的工作站，他们搞起了联席会议机制。城管、社区、物业、居民代表还有职能部门的人定期坐一块儿商量事儿，卫生、秩序、设施维护这些小事儿能很快解决。 这种做法把原来各自为战的老路子给打破了，不再是出了问题才去解决，而是主动去发现问题。以前靠一个人单打独斗现在变成了大家一起想办法，效率高多了。大家坐下来聊了聊权责咋分、工作站怎么建、能不能用智慧手段管人这些问题。 历城区的经验说明，“城管进社区”可不是简单把人派下去就行，得靠机制创新和资源整合建个扁平的、反应快的治理单元。咱们国家城市化搞得这么快，老百姓对好环境的要求也高了，光靠老一套肯定不行。 崔波他们这次来就是为了找差距、学经验、想想以后咋干得更好。跨区域交流能让咱们打破地方界限想办法。这种“网格化管理”的做法帮着破解了基层治理“小马拉大车”的困境。以后咱们要继续这么干下去，丰富手段、健全机制让老百姓得到实惠。 城市的进步就在于对细节的关注和用心营造。