问题——资源型地区如何在稳增长与促转型之间实现兼顾，是当前山西推动高质量发展的重要课题。
作为能源保供的重要力量，煤炭企业既要守住安全底线和供应底线，又要回答产业结构调整、技术迭代加速背景下“向何处转、怎么转”的现实命题。
会议期间，省人大代表、华阳集团党委书记、董事长王永革在审议省政府工作报告时表示，将坚决贯彻报告部署，统筹传统产业升级与新兴产业培育，加快形成传统煤炭产业转型升级和新能源新材料产业创新发展的协同格局，为山西深化全方位转型贡献力量。
原因——从外部环境看，能源结构转型与“双碳”目标推进，倒逼煤炭行业从“规模扩张”转向“质量效益与绿色低碳并重”；从行业竞争看，新型储能、新材料等赛道技术更新快、产业链重构频繁，只有尽早形成技术与产业配套优势，才能在新一轮产业竞争中赢得主动；从区域发展看，山西正处在传统动能转换的关键窗口期，发展新质生产力、打造现代化产业体系需要更多可复制、可推广的企业样本。
王永革表示，省政府工作报告在把握方向、谋划路径和推进举措上具有很强的指导性，为企业锚定转型坐标、优化产业布局提供了行动指引。
影响——推进“双轮驱动”，一端是煤炭产业“稳”的基础更牢，一端是新产业“进”的动能更强。
根据企业提出的发力重点，煤炭板块将坚持立足煤、做强煤，围绕安全、效率、消耗等关键环节，推动生产矿井改造提升与重点项目达产达效，进一步夯实能源保供能力，提升集约化、智能化水平。
新能源新材料板块则强调延伸煤、超越煤，围绕钠离子电池全产业链与高性能碳纤维两条主线，通过技术迭代与配套升级带动产业成链集群，推动“资源优势”向“技术优势、产品优势”转化。
铝基新材料板块突出抓布局、抓链条，围绕绿色矿山、绿色冶炼、绿色加工、绿色园区的目标，着力打造从上游资源到下游加工的全产业链体系，提升高端化、绿色化、集群化水平。
上述布局有望在稳就业、稳投资、强产业链、促绿色转型等方面形成综合带动效应。
对策——围绕“精准发力、久久为功”，企业提出以三大产业领域为着力点的路径安排：其一，在煤炭产业上强化精细化治理与系统化提升，推进“一优三减”等措施落地，以专班机制聚焦难点堵点，推动生产矿井改造升级，并加快重点矿井达产达效，统筹中长期项目储备与接续，形成更可持续的产能结构与效率水平。
其二，在新能源新材料产业上强调“链条思维”和“平台思维”，围绕钠离子电芯、Pack电池、储能集成等环节进行后续布局，同时前瞻探索钠离子固态电池等方向，力争在较短周期内实现技术与效益双提升；在高性能碳纤维方面，推动专业化、规模化和应用端协同，提升材料性能稳定性和产业化能力。
其三，在铝基新材料产业上聚焦绿色低碳与链条完善，推进电解铝项目建设，提升工艺技术指标，并向下游深加工延伸，增强产品附加值与抗风险能力。
同时，王永革结合产业发展实际提出两项建议：一是加大钠离子应急电源推广应用力度，建议将其作为第三备用电源纳入重点任务清单，通过应用场景牵引推动产品迭代和产业放量，为相关产品走向更大市场创造条件；二是完善高性能碳纤维产业支持政策，支持省内企业与外部企业协同合作，推动技术、资本、市场等要素集聚，形成更具竞争力的产业生态。
前景——从趋势看，资源型地区转型不是简单“减煤”，而是推动煤炭从“基础能源”向“清洁高效利用与高端材料供给”延伸，并在储能、新材料等领域培育新增长点。
华阳集团提出的“双轮驱动”战略，体现了在稳供给、强基础的同时，面向未来产业加快布局的思路。
随着技术路线加速演进和应用场景持续拓展，钠离子电池在应急电源、储能等领域的潜在空间值得关注；碳纤维、铝基新材料等高端材料产业链的完善，也将对提升制造业竞争力、增强产业体系韧性形成支撑。
下一步关键在于把规划目标转化为可量化、可落地的项目清单与工程进度，把技术创新与市场需求更紧密结合，把绿色低碳贯穿矿山、冶炼、加工与园区全流程，以稳定预期、持续投入赢得转型成效。
华阳集团的转型升级之路，是山西省传统产业企业适应新时代发展要求的生动实践。
通过坚定推进"双轮驱动"战略，既做强做优传统煤炭产业，又加快发展新能源新材料产业，华阳集团正在探索一条既保留传统优势、又开拓新兴领域的可持续发展道路。
这种主动求变、积极转型的态度，不仅有利于企业自身的长远发展，也将为山西省推动经济结构优化升级、实现高质量发展作出更大贡献。