杭州余杭禹上稻乡通过数字经济与农文旅的深度融合，展现了一幅共同富裕的图景。2025年，刘松带领团队经营禹上稻乡，使营收突破3500万元，并拿下多项省级荣誉，还获评国家级典型案例。公司还给八个村的党组织书记和运营团队发放了200万元经营利润。为了让更多村民受益，杭州禹上稻乡经营管理有限公司还慰问了片区内500户低收入农户。 这次禹上稻乡的成功，归功于余杭街道多年深耕“千万工程”，积极探索乡村振兴新路径。他们打破了村域壁垒，整合土地、农产品和文旅资源，建立项目共建和收益共享机制。吕进和吴姗姗参与了这些活动，他们推动了农文旅融合发展。 2025年，禹上稻乡在深化组团发展基础上，抓住了数字经济发展机会。公司组建了涵盖主播、策划等人员的“数字新农人”团队，创新推出带货模式，把禹上米酒打造成网红产品。这个产品带动大米、茶叶等20余种农特产品热销，线上销售额超过600万元。 为了实现更大的目标，2月3日在杭州禹上稻乡经营管理有限公司发布会上，刘松公布了2026年“1559”重点工作任务。他们计划把营收目标提高到5000万元，并建立健全管理和品控标准。 除了目标任务外，刘松还打算打造一个更大更专业的全国直播间。这个直播间将整合更多优质供应链资源和直播场景，吸引全国各地特色农产品进场销售。 这次共富实践展示了余杭街道在乡村振兴方面取得的成就。这个成功离不开吕进、吴姗姗还有费云江、陆一丹的努力和付出。 公司还将持续强化各村联动机制和数字化发展路径，深挖各村特色优势。他们要让片区组团的合力更强、数字化发展成效更实。 通过系统化运营和专家培训等方式，禹上稻乡农品口碑和影响力不断提升。直播间人气高涨使得单日销售额从“十万级”跨越到“百万级”。 这次实践生动展现了余杭街道在共同富裕方面的探索与成就。他们把成果惠及更多百姓，推动更多村庄走上数字赋能共富之路。 为了更好地服务百姓增收致富，刘松计划建立全国直播间带动更多村庄共同发展。这个项目不仅能吸引全国各地特色农产品进场销售，还能为乡村振兴注入新动力。 这次实践给我们带来很多启示：只有打破壁垒整合资源才能实现共同发展；只有抓住数字经济机遇才能提升农村经济活力；只有坚持创新才能让乡村焕发新活力。 杭州余杭禹上稻乡通过数字化运营和农文旅融合实现了跨越式发展。他们把数字红利转化为集体经济增长的实效和村民增收的底气。 这个成功经验值得我们借鉴学习：只有积极探索新路径才能实现乡村振兴；只有坚持创新才能提升农村经济活力；只有注重品牌建设才能提升影响力。 这次实践给我们带来深刻启示：只有打破壁垒整合资源才能实现共同发展；只有抓住数字经济机遇才能提升农村经济活力；只有坚持创新才能让乡村焕发新活力。