曾经，永泰县清凉溪两岸鸡鸭棚密集，垃圾堆积，不仅影响行洪安全，也成为当地环境治理的难点；此情况福建不少山区县并不罕见：河网密布但管理相对粗放，传统治理方式难以满足不断提升的生态保护需求。梳理原因，主要集中在三上：一是基层巡河力量不足，全县近千公里河道仅靠行政力量难以实现全覆盖；二是监管方式相对滞后，主要依赖人工巡查，效率不高；三是治理主体较单一，缺少市场化的专业运作机制。2017年全面推行河长制后取得初步成效，但如何从“有人管”继续走向“管得好”，成为新的课题。2019年，永泰县率先探索，与科技企业合作推出河湖物业化管理项目。项目搭建了三大支撑体系：组建专业化运营团队并配备智能装备，建设数字化管理平台实现数据可视化，形成标准化处置流程推动问题闭环管理。无人机航拍补齐巡查盲区，视频监控实现全天候值守，“人工+智能”协同发力，使巡河效率提升近5倍。项目实施后成效明显：累计处置各类河道问题超21万件，重点区域水质得到改善。更重要的是逐步形成长效机制——通过明确服务标准、完善考核体系，提升治理的稳定性；通过增设垃圾收集设施、开展联合执法，推动问题从源头减少。沿岸村民也从“看着治理”转为“参与治理”，自发组建护河志愿队，生态保护意识进一步增强。生态环境改善带来持续效应。清凉溪重现“水清岸绿”后，带动周边民宿经济年均增长30%，研学旅游、生态农业等绿色产业加快发展。这一实践验证了“绿水青山就是金山银山”的路径，为山区县统筹生态保护与经济发展提供了可借鉴的样本。
清凉溪的变化说明，治水不是一次性工程，而是需要长期运行的公共治理。以河湖长制为框架、以物业化专业管护为支撑、以数字化手段提升效率，才能把“发现得了、管得住、管得久”落实到具体机制中。让每一条河流都有稳定的守护力量和清晰的责任链条，生态改善才能更持续地转化为民生福祉与发展动能。