中央电视台《新闻联播》近日聚焦长沙湘江冰雪世界的发展实践，点赞其在推动"冷资源"转化为"热经济"中的创新举措。
这一报道反映了在国家积极培育冰雪经济的大背景下，南方城市如何抓住机遇、因地制宜发展冰雪产业的新探索。
国务院办公厅2024年印发的《关于以冰雪运动高质量发展激发冰雪经济活力的若干意见》，明确将冰雪经济作为新增长点重点培育。
国家发展改革委随后提出，将积极推动冰雪经济发展内容纳入国家"十五五"相关规划。
在这一政策导向下，全国冰雪产业规模预计2025年将突破万亿元大关。
与此同时，冰雪运动也形成了"南展西扩东进"的全国一盘棋布局，北方地区巩固资源禀赋优势，打造世界级冰雪目的地，而长沙等南方城市则需凭借市场、科技与创意开辟全新赛道。
长沙湘江冰雪世界正是这一战略落地的典范。
项目位于城市中一处深达百米的废弃矿坑，设计团队没有回避南方造雪、存雪成本高的现实困难，反而以创意转化劣势为优势。
通过向下挖掘36米，构建面积达3万平方米、常年恒温零下5摄氏度的"地下雪国"，项目成为"世界唯一悬浮于深坑之上的冰雪乐园"。
深坑结构本身充当天然保温层，大幅降低能耗成本，实现了绿色发展与创新驱动的有机统一。
同时，昔日的生态"伤疤"转变为城市文化地标，体现了生态文明建设的实践成果。
在功能定位上，长沙湘江冰雪世界突破了传统冰雪运动的单一属性，将冰雪融入娱乐、休闲、亲子、社交的复合体验。
雪场划分为专业滑雪区与欢乐娱雪区，既满足滑雪爱好者的专业需求，也降低了普通消费者特别是南方游客的参与门槛。
这种包容性的设计，使得从未接触过雪的家庭也能在此获得优质的冰雪体验，有力拓展了冰雪消费的覆盖面。
长沙本身具有强大的消费吸引力为冰雪项目的成功提供了坚实基础。
2024年，长沙全年接待入境游客42.59万人次，创造消费3.35亿美元，两项数据同比增幅均超过40%，经口岸入境的外籍游客数量稳居中部省会第一。
这些亮眼的成绩单背后，是一个清晰的逻辑链条：冰雪项目是消费"爆点"，但让游客愿意来、留得下、消费畅的，是整个城市蓬勃生长、不断迭代的消费生态与场景魅力。
长沙的"热度"首先源于其将消费打造成可沉浸、可分享的"场景体验"。
截至去年底，长沙首店密度稳居全国前十，全年新增高品质首店超百家。
杉杉奥特莱斯、北辰荟、永旺梦乐城湘江新区店、君尚购物中心等商业体接连亮相，全市大型商业综合体增至77个。
这些空间不仅是购物场所，更是融合艺术策展、主题市集、沉浸演艺等新业态的社交生活枢纽。
长沙万象城年度客流突破2500万人次，调改后的步步高梅溪新天地日均客流由2000人跃升至1万人，长沙荟聚去年客流约1800万人次，充分印证了创新消费场景的强大吸引力。
更深层的城市热度，则来自"文体旅"的深度融合与相互赋能。
大王山旅游度假区从建设初期便植入了文化、娱乐与旅游的基因，通过"吃住行游购娱"的一站式规划，有机融合冰雪乐园、主题水寨、度假酒店、商业街区及电影文化城等多元业态，形成了完整的产业闭环。
这种全要素、全链条的融合发展模式，使得单个项目的价值得以成倍放大，游客的停留时间与消费金额均显著提升。
长沙湘江冰雪世界与城市消费生态的互动，还体现在联动周边景区、商超、酒店等资源，推出折扣门票、优惠套餐，提供"冰雪+观光"一站式休闲游的创新尝试。
这种跨界合作模式，有效扩大了产业辐射范围，形成了"一个项目带动一个生态"的乘数效应。
从“冷资源”到“热经济”，考验的不只是一个项目的创意，更是一座城市把需求洞察、空间更新、产业协同与绿色发展融合起来的能力。
长沙湘江冰雪世界的实践表明：在新消费不断涌现的当下，城市发展既要敢于开辟新赛道，也要善于把项目嵌入产业链和生活圈。
让更多群众在家门口享受高质量休闲体验，同时推动经济结构优化与内需扩容，正是冰雪经济在更广阔区域持续释放活力的应有之义。