热电公司2023年的安全新程可以说是一个零伤害誓师书。这个年度的答卷上，“零伤害”成为了首要的目标。这一年，热电公司贯彻党的二十大精神，也为公司的安全升级奠定了基础。新的一年，安全不是一个选择题，而是每个人必须面对的问题。而答案只有一个，那就是确保没有任何人受伤。为了实现这个目标，公司给员工们灌输了一个思想：把想不到的事情变成可以做到的事情。员工们需要学习贯彻党的二十大精神，并且意识到“想不到是失职”。他们需要保持责任感和紧迫感，把安全和发展统一起来。公司还提出了“管理、装备、系统、素质”并重的原则，把安全管理体系、安全生产标准化和全员素质提升作为三大抓手。 通过深入学习和贯彻党的二十大精神，给员工们灌输了“想不到是失职”的意识。他们将这个理念转化为行动，确保没有任何人受伤。 这个年度的目标是五项硬指标：全年没有轻伤和新增职业病；杜绝较大及以上非伤亡事故；安全费用按照规定提取和使用；保持集团公司一级标准；培训合格率和“三项岗位人员”持证率都达到100%。这些指标都是为了实现“零伤害”。 为了实现这些目标，公司采取了一系列措施：构建六大安全管理体系；提升安全生产标准化水平；促进全员素质提升；夯实基础工作。 六大安全管理体系包括党委全面领导、安全第一责任人责任、“三管三必须”原则、技术保安、安全文化和大检查常态化。这些措施确保了责任链条环环相扣。 安全生产标准化则让现场工作零缺陷可量化。公司每年组织两轮培训，设备包机制责任到人，双重预防机制闭环运行，功能精度每月检查一次。差异化精品工程以点带面覆盖所有系统，考核直接挂钩班组绩效。精益+可视化管理让隐患点一目了然。 全员素质提升是为了打造“青工尖兵”。公司注重应知应会和专业技能双提升，精准化培训缺什么补什么，案例教育常态化并用身边事教育身边人，实训基地实战化并开放各种模拟设备供使用。通过这些措施打造出想安全、会安全、能安全的铁军队伍。 夯实基础则是为了让科技与合规成为双保险。公司对标国家法律法规和集团公司制度进行合规体检，在智能巡检机器人、无人机巡线、AI视频监控等方面实现科技兴安。自主管理让班组每周开展“安全隐患自揭自曝”，监督检查采用“三位一体”联合查方式并每日更新问题曝光台信息。零星作业管控执行双人确认制并远程视频监督全时段在线进行应急管理。 2023年是热电公司向零进军的一年。安全发展没有终点只有起点，公司将用更坚决的态度、更严细的要求和更加强力的举措去追求“零伤害”目标。通过汗水书写崭新的篇章来实现高质量发展！