话说2025年，青海省市场监督管理局啊，搞了个大动作。青海省市场监管局把外卖食品安全的治理这事儿给搬到了新高度。他们在数字经济蓬勃发展的时候，把网络餐饮这一块也给照顾到了，毕竟现在外卖成了咱们生活里的一部分了。青海省市场监管局这次可是下了血本，直接拿党建做引领，让外卖骑手成为关键的一环，再加上数字技术，把整个外卖食品安全体系给搭建了起来。 一、党建引领，把核心力量凝聚起来了。青海省市场监管局一直把党的建设贯穿在食品安全治理的全过程里。他们不只是把内部党组织的作用给强化了，还把触角给伸出去了。直接在外卖配送行业这个新就业群体里搞事情，鼓励党员骑手牵头成立“食安哨兵”志愿服务队。 这样一来啊，更多的骑手也就从单纯的配送员变成了监督员。这种转变不光壮大了社会监督的力量，还让大家有了职业荣誉感和社会责任感。 二、激活“移动探头”，把监督网络织密了。面对商户多、分布散、变化快的情况，传统监管模式确实有点力不从心。所以青海省市场监管局就把目光转向了天天在大街上跑的外卖骑手们。经过挑选啊，全省首批296名优秀骑手被聘为食品安全监督员了。 他们被派到核心商圈、校园周边这些地方去转悠。这些骑手在送外卖的时候就能近距离看后厨环境、食品制作过程啥的。这种做法把监管的“神经末梢”延伸到最前端去了。 三、数字赋能，把处置闭环给建起来了。为了让发现的问题能及时处理好，青海省市场监管局就开发了个“食安随手拍”小程序。有什么问题拍下来马上上传就行了。 线索通过后台审核后会推送给属地市场监管部门处理。这就把问题解决的速度给大大提高了。 四、机制保障啊，把持续参与的动力给激发出来了。为了保持这种好的局面啊，青海省市场监管局搞了一套激励和保障机制。 比如说建立积分考评体系啊，还有红黑榜动态监管制度啥的。这些都能让大家更有动力参与进来。 总的来说呢这次实践挺成功的啊！这不仅仅是提升了食品安全的风险防控能力和处置效率，也让老百姓吃得更放心了嘛！展望未来啊随着党建和数字赋能的深入推进和机制的优化完善，一个更稳固高效的社会共治新格局很快就会出来了哦！