面对零售行业深度变革和持续亏损的双重压力，中百集团3月19日召开第十一届董事会第十七次会议，一致通过组织架构调整方案；根据公告，新设立的战略研究部将负责战略规划制定、产业研究和资源协调，与现有部门共同构建更高效的管理体系。
在行业变革和消费升级持续深化的背景下，组织能力往往决定着转型的成败。中百集团通过设立战略研究部加强战略引领，展现了以管理优化推动改革的思路。下一步的关键在于打通"研究—决策—执行—评估"全流程，通过更高效的资源整合和精细化管理，稳步提升核心竞争力，为"十五五"发展争取主动。
面对零售行业深度变革和持续亏损的双重压力，中百集团3月19日召开第十一届董事会第十七次会议，一致通过组织架构调整方案；根据公告，新设立的战略研究部将负责战略规划制定、产业研究和资源协调，与现有部门共同构建更高效的管理体系。
在行业变革和消费升级持续深化的背景下，组织能力往往决定着转型的成败。中百集团通过设立战略研究部加强战略引领，展现了以管理优化推动改革的思路。下一步的关键在于打通"研究—决策—执行—评估"全流程，通过更高效的资源整合和精细化管理，稳步提升核心竞争力，为"十五五"发展争取主动。