北京演出市场正快速增长。2025年预计营业性演出将达6万场——观众超1400万人次——票房突破50亿元。但市政协委员杜彦锋认为，这还不够。与伦敦、纽约等国际一流城市相比，北京缺少具有全球影响力的原创演艺品牌，"白天游景区、晚上看演出"的完整消费链条还未形成。 问题出在三个上。首先，文化资源开发不够深入。长城、大运河这样的世界级文化遗产还没有转化为独特的演艺IP。其次，科技应用存短板。沉浸式技术多数停留在表面体验，没有真正融入内容创作。第三，缺乏行业标准。新业态的规范化发展受到制约，这不仅削弱了首都的文化影响力，也可能在年轻消费者成为主力的时代失去竞争优势。 杜彦锋的建议很具体。在内容创作上，要突出"唯一性"——以北京三千年建城史为基础，用全息投影、多维交互等技术重现历史场景，打造像《又见敦煌》那样的标杆项目。配套上采取"双轮驱动"：数字化上建设文化遗产标本库和元素数据库，实现文物资源的永久保存和创意转化；制度方面制定全国首个沉浸式演艺服务标准，建立跨部门协同监管机制。 业内人士看好这个方向。上海的《不眠之夜》、西安的《长恨歌》已经证明了"科技+文化"的可行性。如果北京的方案落地，预计能带动餐饮住宿等对应的消费增长30%以上，同时增强年轻群体的文化认同感，为国际传播提供新的载体。北京拥有政策优势和人才集聚，有望实现后发赶超。
文旅消费升级的关键是高质量供给和现代化治理相互配合；把北京厚重的历史资源转化为当代人能感受、能体验、能分享的文化产品，需要更开放的创作思路、更完善的规则体系和更强大的数字支撑。以标志性演艺作品为引领，以标准化和数字化为基础，北京既能满足群众多样化的文化需求，也能深入提升城市的国际文化影响力。