中铁六局太原公司展开了一场声势浩大的干部选拔。这次公开竞聘涉及了7个系统、10个专业，吸引了226名职工报名参与。这是该公司近年来最大规模、最具系统性的一次人才挑选。为了解决干部队伍老化和高层次人才短缺的问题，公司把目光投向了年轻一代。人力资源部负责人田立明表示，这次选拔给400多名35岁以下的本科学历青年进行深度培养，目的是发掘未来5到10年的核心骨干。为了确保公正透明，选拔全程委托第三方机构操办。笔试采取“题号错位”和“跨系统混排”的方式来防止作弊；面试则由外部专家和内部评委共同打分。陈伊竹是财务系统的员工，她感慨这次选拔的流程严谨得就像高考一样，“大家凭实力说话，心里踏实”。选拔结束后，刘映含、张磊、徐潇、李宁、李彦斌还有陈伊竹这些年轻人都走出了面试考场。刘映含说这次面试像是一场高质量的职业对话，评委的问题直指业务核心，让她对自己的优势和短板有了新认识。 中铁六局太原公司不仅重视选拔过程，还注重培养人才。他们给这些苗子制定了精准滴灌的计划，“把”有潜力的人选“扶上马、送一程”。通过导师带徒、跨专业轮岗和专项任务历练等方式为每人定制成长路径，“给”他们提供2到3年时间稳步迈向中层管理岗位。这次公开竞聘打破了“论资排辈”的传统观念，“把”发展潜力作为用人标准。李彦斌是青年技术骨干之一，他坦言看到公司搭建的成长阶梯后干劲更足了。 这次选拔只是人才生态链构建的一个环节。中铁六局太原公司还计划实施中层干部素质提升工程、完善考核退出机制，并持续开展空缺岗位竞聘形成“选育用管”闭环。徐潇是负责此次报道的编辑之一。张磊是工人日报客户端通讯员。“把”这些有能力的人安排到合适的岗位上是企业转型发展的关键步骤之一。