9月28日这天，崇州城外，四川刚毅科技集团办了一场盛会，把来自中国各地的顶级供应商给请来了。这是他们打造的2016全球供应商大会，整整两天时间，大家聚在一起晒家底、聊未来，还当场签了好多新合同。 作为西南农机界的老大，刚毅集团的董事长张勇刚第一个上台讲话。他讲了好几个排比句，把这十年走过来的路都给总结了一遍：大家一起苦过、拼过、喝过酒、也定好了新方向。他给大伙定心丸，说公司有两个法宝不能丢：文化是动力，战略是方向。尤其是那个“品牌战略加资本市场双轮驱动”的路子，放在第一位。说白了，就是得让产品走到用户心里去，还得让资本给咱们企业输血续命。 接下来战略规划中心总监李蔚给大家算了笔账，他说全球农机行业的资本圈都盯着谁先掌握高门槛的技术、谁先完成资本化呢。采购中心总监李松也在台上念叨着采购策略：质量这根红线绝对不能碰，交付这个底线也不能破，至于价格这道上限，那还得大家坐下来慢慢谈。 现场气氛最热烈的时候到了，大会给表现最好的那些伙伴发奖状呢。经过数据打分和现场PK，无锡凯奥动力机械、江西省德龙橡胶履带、邻水县薪宇机械还有成都兴金强金属这4家供应商被评上了金牌。 新增的优秀供应商名单也出来了，成都源森、万储钢铁、龙庄主、阳光机电、福太机械、宗泰配件、诚简紧固件、中庭铸业、温江天时这9家企业喜提优秀称号。 代表们上台接过牌后大声喊出“共铸品质、共享价值”，台下的掌声差点没把屋顶给掀翻。 重头戏是签协议环节。刚毅集团把金牌和优秀供应商都叫上来了，大家挨个落笔签了16年的战略联盟协议。一份协议把三年产能、共享库存、共建实验室都给绑在一块了。 有人当场算了个数：只要把采购成本给降下来5%，这一年里就能让买卖双方的利润各增加1200万元。这么划算的事儿让在座的老板们都直点头。 张勇刚在最后讲话时说，以后不能再搞以前那种甲方乙方的老套路了。他们承诺质量是底线、创新是跳板；得先把利润给伙伴分了，再谈自己的那一份；还要像考核内部部门那样去考核供应链。 这几句话被不少供应商记在了小本子上。大家都说以前是做生意的买卖关系，现在倒像是自家的“左右护法”。 这就是“中国制造2025”在西南田园里写下的注解：品牌往上走，资本往下去；供应链往前跑，田野往后退。刚毅集团想用这场大会告诉行业一个道理：不是农机圈走了资本这条路，而是两者正在互相奔向对方；不是供应商非得靠主机厂吃饭，而是大家伙儿一起定规矩、写标准。 故事才刚开始呢，广袤的田野正等着他们去开耕呢。