春节后首月，华强集团召集全体中层以上干部召开年度工作部署会议，这次会议的召开恰逢集团发展的关键时期；当前，华强集团正处于转产转型的战略阶段，遇到如何破除发展瓶颈、实现产业升级的重要课题。 集团名誉董事长王顺银在会上作了解放思想动员讲话，他以四十多年创业奋斗的亲身经历，深情回顾了集团从牛棚翻砂到千亩市场发展历程，生动阐述了七件起家大事和十九个奋斗案例。这些历史细节不仅是对创业维艰的深情回望，更是对当下发展困境的战略启示。王顺银指出，解放思想是推动企业发展的强大思想武器，是破解发展难题、实现跨越提升的关键举措。他强调，当前集团迫切需要通过思想大解放来推动工作大落实、发展大突破。 问题的根源在于，企业在长期发展中容易形成惯性思维和路径依赖，这些因素往往成为制约继续发展的隐形障碍。王顺银要求全体职工要坚决破除这些制约因素，传承和弘扬老一辈创业者的奋斗精神，铭记创业的艰辛，珍惜当下的发展成果，以更加强烈的责任感和使命感根据岗位实际，主动思考谋划，把解放思想的成效转化为履职尽责、干事创业实际行动。 集团党委书记、董事长王文刚在总结讲话中加深了此认识。他指出，历史既是最好的教科书，也是最好的清醒剂，名誉董事长通过回顾集团发展史，既是对创业维艰的深情回望，更是对未来突围的战略把脉。王文刚要求全体干部职工认真学习领会会议精神，切实把思想和行动统一到集团决策部署上来，以"开局即决战、起步即冲刺"的奋斗姿态，真抓实干、久久为功。 为了适应发展需要，集团党委副书记、总经理董芹波在会上传达了关于干部职工内部退休转岗管理的对应的文件。这项工作涉及队伍结构优化、人事制度创新等重要内容。董芹波对文件精神进行了细致解读，明确了退休转岗工作的具体要求、操作流程和工作标准，强调要严格落实文件规定，妥善做好相关工作，充分保障干部职工合法权益，完善队伍结构，为集团高质量发展注入新的活力。 在推进发展的同时，安全生产和消防安全问题不容忽视。集团党委副书记、副总经理刘勇在会议上强调，新的一年，全体人员要在狠抓发展的同时，坚决守住安全生产和消防安全底线。他指出，安全是发展的前提，稳定是最大的保障。集团要求全面开展隐患排查整治，落实消防主体责任，强化应急演练，提升全员安全防范意识和处置能力，做到安全工作与重点工作同部署、同推进、同落实，为集团转产升级、高质量发展营造安全稳定的环境。 这次会议的召开具有多重意义。它既是一次统一思想、凝聚共识的大会，也是一次明确任务、压实责任的大会，更是一次鼓舞斗志、激发干劲的大会。通过这次会议，华强集团为2026年的发展工作奠定了思想基础、明确了工作方向、强化了责任意识。
转型不是简单的业务更替，更是观念更新、机制调整与能力重塑的系统工程。把目标统一到思想上，把任务落实到节点上，把底线要求贯穿全过程，才能把压力转化为动力。华强集团以年度部署会推动再出发、再提速，关键仍在执行与成效：以更强担当、更严标准、更实作风，把高质量发展的要求落到一项项具体工作中，形成看得见的结果与变化。