咱们就说这个江苏灌云县纪委监委，真是把业务培训抓得严严实实。这次培训专门盯着新型腐败和隐性腐败看，从线索怎么找、证据怎么定，一直到和法律怎么对接，全流程都手把手教，把咱们办案遇到的那些难题都给解决了。这次结束了之后，一个年轻干部直说，这培训太及时了。他们一直坚持“缺啥补啥、弱啥强啥”，围着干部需要什么转，从精准度、差异化还有实效性这三方面搭起架子来搞培训。 每年年初他们就会通过考核、谈话还有问卷搞摸底，把干部能力的短板摸清楚，然后给推出“必修+选修”这种套餐。这样就能让组织点课和个人点菜结合起来，满足大家的个性化需求。 对案子办得怎么样他们也没含糊，经常把办案室还有审理室的业务骨干召集起来总结提炼，联合编个指引发给大家，方便大家边学边干。今年到现在他们已经办了3次安全办案讲座和12期“业务大讲堂”，还发了700多份学习资料。 对于新来的干部业务不熟、经验不足的情况，他们也赶紧补一补，找来业务骨干结合案例讲党纪法规、监督检查这些全流程内容。对那些一线办案的老哥们也没落下，专门建了个案例共享的机制，让办过大案的人来分享思路和技巧。像卫生医疗、园林绿化这些重点领域也开了复盘会。 到现在为止他们组织审查调查和审理的人才库人员搞专项研讨、案例会商这种研学活动已经搞了14次，还请职能部门来给政策法规做了3次辅导。 信息化技术这块儿也没落下，围绕着大数据应用搞了几次现场授课加上机模拟的培训班。