电力保供关系国计民生，是经济社会平稳运行的重要支撑。面对夏季高温、冬季寒潮、节假日和重大活动等叠加的保电压力，大唐华银电力始终把稳定供应放首位，以严密的安全管理和扎实的组织保障，守护千家万户用电需求。湖南电网负荷创下4664万千瓦历史峰值期间，华银电力所属机组经受住了高负荷考验。成绩背后，是公司对保电工作的周密部署和精细化管理。公司围绕各特护时段制定专项安全稳定管控措施，通过专题会议组织动员，明确责任到人、细化流程到岗、落实措施到事。保电关键期，公司领导班子深入生产一线督导安全措施执行；职能部门全程跟踪调度，实时掌握机组运行状态；各企业严格落实安全管理和技术措施，增加设备巡检频次，值守人员24小时在岗。通过“上下联动、全员参与、全域覆盖”的组织方式，保障机组在高负荷条件下稳定运行。安全生产的关键在于遏制违章。华银电力坚持把反违章作为安全管理的重点工作，推动关口前移、抓早抓小。公司编制印发《2025年反违章专项行动方案》，从5个上明确29项重点任务，逐项细化措施、节点和验收标准，实行清单化管理、项目化推进和常态化督办，确保各项要求落地见效。同时出台《反违章管理"说清楚"补充规定》，深入压实各级管理人员、班组负责人及岗位员工的责任，形成层层落实、人人尽责的安全责任链。党建引领为反违章提供了有力支撑。公司制定“党建引领+反违章”工作指引，明确六条措施和四项保障机制，为基层党支部开展工作提供操作路径。各基层党支部把战斗堡垒作用和党员先锋模范作用延伸到生产现场，持续开展“党员身边无违章”活动，设立党员安全示范岗、划定党员责任区，带动党员在反违章中走在前、作表率。通过若干举措，全员对“违章就是事故”的认识更加深入，“零违章”意识明显增强，违章行为显著减少，党员连续多月保持零违章记录。能力提升是安全生产的重要支点。华银电力坚持以赛促学、以学促练、以练促干，搭建技能竞赛平台，让员工在实战比拼和经验交流中提升本领。在集团公司首届安全技能竞赛中，公司提前筹备，从各企业选拔骨干组建参赛队伍，制定针对性培训计划。参赛选手白天强化实操训练，晚上巩固理论学习，最终获得团体二等奖。为扩大竞赛成果覆盖面，公司组织获奖选手走进系统内各企业开展安全技能宣讲培训，通过现场教学、案例分享和经验交流，把成熟方法和实用技能送到一线，提升全员安全意识和实操能力。
安全是电力保供的生命线，也是企业高质量发展的底线。把责任压实到末梢、把标准落实到现场、把能力锻造到一线，才能在负荷高峰和复杂工况下守住“不出事”的基本盘。电力保供没有“完成时”，只有“进行时”。面对新的能源形势和更高的保供要求，持续用制度管人、用流程控险、用训练强能，才能把每一次迎峰考验转化为治理能力的提升，让稳定供电的“压舱石”更加坚实。